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	<title>Soy mi Marca &#187; Demanda social</title>
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	<description>Personal Branding 360º - Un trabajo es temporal, una marca es para siempre</description>
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		<title>¿Por qué los implicados ya no son presuntos?</title>
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		<pubDate>Wed, 17 Apr 2013 05:00:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
				<category><![CDATA[Demanda social]]></category>
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		<description><![CDATA[La palabra "implicados" ya no cumple su función, ya que ahora el juicio mediático los convierte en culpables. Pero hay más alternativas, no te las pierdas]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p><em>Pensemos por un momento que un implicado en algún proceso, por ejemplo de corrupción, sea inocente. Sí, siempre cabe esa posibilidad. Desde un delator que mintió hasta una mala lectura de correos electrónicos pasando por pruebas insustanciales. Imaginémoslo por un momento. Esas personas son inocentes, pero el mero hecho de ser implicados ya implica su culpabilidad.</em></p>
<h3>El juicio mediático</h3>
<p>Digámoslo claro, hay días que las noticias son francamente aburridas, así que los diarios, emisoras de radio, TV&#8230; necesitan generar grandes audiencias. ¿Cómo? con el juicio mediático. Es muy sencillo. Se trata de conseguir cualquier pista que lleve directamente a pensar que el implicado es culpable, colocarlo en letras bien grandes en las portadas de diarios e informativos y el resto se hace solo: las redes se encargarán de amplificar la noticia en proporción geométrica, llegando a generar chistes, vídeos, powerpoints y todo tipo de artilugios digitales que permitan compartir la noticias por internet o por mensajerías instantáneas.</p>
<p>Para mantener las audiencias, algunos medios no pueden esperar el veredicto del juzgado y se apresuran a servir por capítulos todo el culebrón de cada caso. ¿Es éticamente correcto?. Supongo que no, aunque seguramente alguna vez se me ha escapado un &#8220;qué cabrón&#8221; al saber que un personaje público estaba implicado en un caso de corrupcción.</p>
<h3>La marca &#8220;implicados&#8221; no funciona. Habrá que cambiarla.</h3>
<p>Eso es lo que ha pasado por la cabeza del ministro de justícia español, Don Alberto Ruiz-Gallardón. Cambiar la marca. No le falta razón. La marca se ha devaluado. Es como la palabra &#8220;calidad&#8221;: de tanto utilizarla ya simboliza lo contrario. Gallardón propone utilizar como sustitutivo de &#8220;implicado&#8221; la palabra &#8220;encausado&#8221;. Aunque se acerca, no es exactamente un eufemismo. Encausado es, según el diccionario de la RAE, una persona sometida a un procedimiento penal (Real Academia Española © Todos los derechos reservados), mientras que un implicado sería, según la misma fuente alguien &#8220;envuelto&#8221; o &#8220;enredado&#8221; en algún asunto.</p>
<h3>¿&#8221;Encausados&#8221; delimita mejor el tema?</h3>
<p>La palabra encausado es, pues, más acertada ya que se refiere a asuntos penales, mientras que implicado puede ser alguien que haya ayudado a un anciano a cruzar la calle o que sencillamente haya tenido una participación muy fugaz e indirecta en un hecho delictivo. Así que ya tenemos un nuevo vocablo para referirnos a las personas que están a punto de ser juzgadas. O eso parece.</p>
<h3>¿Y &#8220;sospechoso&#8221;?</h3>
<p>Pero yo, como amante del cine negro, como odiante del eufemismo sutil y como mosca cojonera del lenguaje, prefiero &#8220;sospechoso&#8221;. Miremos por ejemplo, en caso de un tipo que se cree ha cometido un asesinato:</p>
<div id="attachment_16805" class="wp-caption alignright" style="width: 256px"><a href="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/04/353185968_192b292a4e.jpg"><img class="size-full wp-image-16805" alt="Fuente: http://nostalgic-radio.com/" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/04/353185968_192b292a4e.jpg" width="246" height="300" /></a><p class="wp-caption-text">Fuente: http://nostalgic-radio.com/</p></div>
<ul>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Opción 1: Implicado en asesinato: pudo participar, pero no apretó el gatillo. Quizás le encendió un pitillo al asesino o le llamó por error al teléfono.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Opción 2: Encausado en asesinato: se ha abierto una causa que podría delimitar responsabilidades directas o indirectas en el asesinato.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Opción 3: Sospechoso de asesinato. No ofrece dudas. Lo mató -o no-. No ayudo, no participó, no es testigo. Lo mató -o no-.</span></li>
</ul>
<p>Así pues, y respetando la elección del ministro, que no me parece del todo equívoca, me permito sugerirle recuperar el lenguaje de las mejores películas de cine negro y hablar de sospechoso.</p>
<blockquote><p><strong>¿Creéis que Humprey Bogart, Orson Wells o Dick Powell se referirían a &#8220;el encausado&#8221;?</strong></p></blockquote>
]]></content:encoded>
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		<title>El empleo: el uso del hombre por el hombre en la sociedad contemporánea</title>
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		<pubDate>Mon, 21 May 2012 04:02:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Ignasi Brun</dc:creator>
				<category><![CDATA[Demanda social]]></category>
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		<category><![CDATA[Santiago Grasso]]></category>

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		<description><![CDATA[Excelente cortometraje sobre el empleo del realizador argentino Santiago "Bou" Grasso, ganador de más de 100 premios. ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.soymimarca.com/el-empleo-el-uso-del-hombre-por-el-hombre-en-la-sociedad-contemporanea/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p>
<p>Ficha técnica en este <a href="http://www.cinelatinoamericano.org/ficha.aspx?cod=4407" target="_blank">enlace</a></p>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>El 15M, ejemplo de lo importante de la influencia en la red</title>
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		<pubDate>Tue, 15 May 2012 04:00:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>David Alcubierre</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En este artículo, David Alcubierre, especialista en social media, analiza la presencia en la red de la marca 15M y su influencia]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div id="attachment_12111" class="wp-caption alignleft" style="width: 190px"><a href="http://15m.bifi.es/images/30_main.jpg"><img class=" wp-image-12111  " title="15M" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2012/05/30_main-300x290.jpg" alt="15M" width="180" height="174" /></a><p class="wp-caption-text">Gráfico de usuarios influyentes en el 15M (2011)</p></div>
<p>Hoy hace un año del <strong>15M</strong>, y hoy, como entonces, la red es parte protagonista. La conversación se distribuye en la red articulada en una serie de <em><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Hashtag">hashtags</a></em> que nos permiten seguir la conversación y saber lo que está pasando en la red y fuera de ella, en nuestras plazas y en el resto de plazas de España y del mundo. El tag principal para seguir la conversación es <a href="https://twitter.com/#!/search/%2315m">#15m</a> pero surgen multitud de hashtags asociados para la ocasión, la mayoría de ellos creados tan espontáneamente como lo fue la creación del movimiento hace un año: <a href="https://twitter.com/#!/search/%2312Mnonosvamos" data-query-source="trend_click">#12Mnonosvamos</a>, <a href="https://twitter.com/#!/search/%23desalojoSol" data-query-source="trend_click">#desalojoSol</a>, <a href="https://twitter.com/#!/search/%23volvemosalas5" data-query-source="trend_click">#volvemosalas5</a>,&#8230;</p>
<p>Todavía es pronto para analizar cómo ha sido el movimiento 15M en la red, pero es importante destacar lo importante de la influencia en la red en la participación del propio movimiento. Si bien este tipo de movimientos son creados desde la masa, son los usuarios influyentes quienes acaban dando visibilidad a la conversación, siendo parte importante del flujo de comentarios.</p>
<p>En este sentido, analizando a través del <a href="http://15m.bifi.es/index.php">estudio realizado por bifi</a> el pasado año sobre la conversación en twitter, podemos ver que un grupo reducido de usuarios fueron los realmente relevantes. Entre ellos, usuarios ligados al movimiento (con cuentas creadas en el momento, como @acampadasol, @acampadabcn, @acampadaGranada,&#8230;), medios de comunicación (@el_pais, @elmundoes, @la_informacion,&#8230;), periodistas (@iescolar, @anapastor_tve,), partidos políticos (@psoe), políticos (@patxilopez) o simplemente personajes relevantes de la red (@earcos, @martinvars, @buenafuente, @dbravo,&#8230;). La participación en la influencia en este caso tiene que ver, como vemos, con lo especializados que seamos (las cuentas creadas en el momento), pero vemos que hay sitio para aquellos que sin tener que ver directamente nada que ver con el tema disponen de una influencia en la red notable. La moraleja de esta historia es pues que siempre es importante no solo estar en la red, sino estar de una forma inteligente, aprendiendo y siendo parte de la misma, tratando de ser lo más influyentes posible y cuidando de nuestra reputación pues se trata de uno de nuestros mejores activos.</p>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Primero de Mayo, Políticos y Marca Personal</title>
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		<pubDate>Mon, 30 Apr 2012 04:01:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Collell</dc:creator>
				<category><![CDATA[Demanda social]]></category>
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		<description><![CDATA[La austeridad está escribiendo el epitafio del estado del bienestar y nuestros políticos dan la sensación de ir dando bandazos sin éxito]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Mañana es <strong>Primero de Mayo</strong>. Este año se presenta triste y complicado. Con un <strong>paro</strong> que parece incontrolable y ya afecta a más de 5 millones y medio de personas que es el 24,4% de la población activa y parece no tener freno.  La política de <strong>austeridad</strong> está escribiendo el epitafio del estado del bienestar y nuestros políticos,  que parecen no tener margen de maniobra, dan la sensación de ir dando bandazos sin conseguir ningún éxito.</p>
<p><a href="http://www.soymimarca.com/11924/paro-1t12-ine-el-pais-2/" rel="attachment wp-att-11934"><img class="alignleft size-full wp-image-11934" title="Paro-1T12-INE-El-Pais" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2012/04/Paro-1T12-INE-El-Pais1.png" alt="" width="560" height="398" /></a>Este Primero de Mayo nuestra democracia está un poco más debilitada en otro proceso que parece también no tener final  y que viene marcado por directrices impuestas desde el exterior por personas e instituciones que no han sido elegidas democráticamente. Terceros países y los así llamados mercados marcan el ritmo de la piqueta que derriba el estado del bienestar.</p>
<p>Nuestros políticos están desacreditados, todos, es vox populi, no nos engañemos. <strong>Mensajes desafinados, promesas incumplidas</strong> justo casi en el momento de formularlas, impotencia, reproches, falta de unidad ausencia de sentido de Estado son entre otros algunos de los piropos que he oído en foros muy diversos.</p>
<p><strong>Los políticos están lejos de la gente, de su gente</strong>, de todos nosotros. Su actividad parece centrarse en activar los resortes electorales para auparse en el poder o renovar mandatos y una vez conseguido este propósito se produce un barbecho comunicativo hasta la siguiente contienda. No hay explicaciones claras, no hay empatía y si un velado tono de amenaza de que lo peor puede estar todavía por venir. Y así cuando un político no es renovado en su mandato desaparece como si se lo hubiera tragado la tierra o acaba siendo una caricatura de su peores momentos.</p>
<p>A pesar de todo lo anterior estoy profundamente convencido de que<strong> los políticos son imprescindibles</strong>. Sin ellos la democracia no tiene sostén y por el momento no tenemos ningún sistema mejor. Sin proximidad a la gente el sistema se desmorona y la proximidad como la magia de Juan Tamariz requiere espacios  cercanos y directos. La proximidad requiere un esfuerzo de gestión de la Marca Personal.</p>
<p>En un sistema electoral de<strong> listas cerradas</strong> se produce la paradoja de que los electores aun pareciendo que tienen la voz mandante depositando su voto en las urnas su posibilidad de elección está limitada al contenido de una lista en la que votan a personas que son de su agrado y a otras que ni siquiera conocen. Una parte significativa del poder pasa a manos de quienes confeccionan las listas. Y nuestros políticos tiene que servir a dos tipos de clientela, su propio partido que es en definitiva quien le autoriza a ir o  no a la contienda electoral y a sus electores que son los que simplemente rematan la faena.</p>
<p>La proximidad, el seguimiento real del día a día se produce primordialmente en el interior del partido  o a través de los medios y en muchos casos viene marcado más por los sondeos que por la real satisfacción y comprensión de los ciudadanos y ambos no tienen por qué coincidir.</p>
<p>Si ahora hablamos de <strong>marca personal</strong> de manera generalizada y su gestión está al alcance de la mayoría de personas es gracias a la irrupción de internet. Internet y las redes sociales han democratizado el personal branding y lo que antaño solo se lo podía permitir una minoría ahora está abierto a todos.</p>
<p>Un político es un ciudadano más y tiene a su disposición los mismos instrumentos para difundir su mensaje, para contactar con su público y para crear conjuntamente acciones políticas y de gobierno. si hablamos de marketing 3.0 , que <strong>toma en cuenta de manera continua, en todo momento lo que piensa y requiere el consumidor para ofrecer productos basados en los valores</strong> también y por analogía podemos hablar de política 3.0.</p>
<p><strong>Los políticos con marca personal serán 3.0.</strong> Proyecto, estrategia  con los valores bien explicitados y comunicación serán los puntos de partida para interactuar con su público y dar respuesta a las necesidades reales.</p>
<p>Nuestro país se lo merece, la democracia lo necesita y entre todos sabemos como hacerlo. Seguiremos hablando.</p>
<p>Feliz Primero de Mayo.</p>
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		<title>¿Tenemos tiempo?</title>
		<link>http://www.soymimarca.com/tenemos-tiempo/</link>
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		<pubDate>Wed, 18 Apr 2012 04:05:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Pau Hortal</dc:creator>
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		<description><![CDATA[ Pau Hortal apuesta en este post por cambios en el modelo educativo, la potenciación del espíritu del cambio y la capacidad emprendedora]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.soymimarca.com/tenemos-tiempo/brooks-elliott_flickr_2707571409_dce2b80aa7/" rel="attachment wp-att-11619"><img class="alignleft  wp-image-11619" title="Brooks Elliott_Flickr_2707571409_dce2b80aa7" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2012/04/Brooks-Elliott_Flickr_2707571409_dce2b80aa7.jpg" alt="" width="300" height="300" /></a>Decía en la versión <a href="http://pauhortal.net/blog/%C2%BFtenemos-tiempo/" target="_blank">anterior </a>de este artículo que estábamos en una <strong>situación económica muy compleja</strong>. Lamentablemente 2 años después seguimos igual o posiblemente peor. Hemos pasado de un tasa de <strong>desempleo</strong> del 18% al 23%, hemos incrementado en un 50% el volumen de hogares sin cobertura económica (recientemente se ha citado la cifra de 1,5 millones). El nivel de pobreza sigue creciendo. Se habla incluso de que el 2013 tampoco será el año de cambio de la tendencia ya que probablemente hasta 2014 no empezaremos la senda real de la <strong>recuperación</strong>.</p>
<div id="post-content">
<p>Para ayudar a resolver este problema se ha instalado en nuestra mente el concepto de <strong>cambio de modelo productivo:</strong> necesitamos una economía innovadora, una economía del conocimiento, etc. Sin embargo un cambio de modelo exige tiempo, esfuerzo y cuidados, y también un cambio de mentalidad. Somos, junto con el resto de países de la cuenca mediterránea, los mejores en el <strong>ranking de la “no innovación</strong>”.</p>
<p>Me refería en 2010 a la enfermedad de nuestro mercado de trabajo y a la necesidad de articular una serie de cuidados paliativos en forma de contrato único, medidas de flexibilidad en la relación de trabajo, cambios normativos en los criterios de la negociación colectiva, y necesidad de crear un sistema competitivo en la gestión de las políticas activas como elementos clave para que nuestro “enfermo” se sitúe en mejores condiciones para recibir el trasplante que supone este cambio de modelo. En ello si que hemos avanzado ya que alguna de estas medidas están contenidas en la nueva normativa laboral establecida recientemente por el ejecutivo del PP.</p>
<p>Mientras tanto <strong>seguimos sin realmente fundamentar los cambios estructurales</strong> y sobre todo culturales en los que debería de fundarse nuestro nuevo modelo productivo. Cambios que de acuerdo con lo recientemente afirmado por <strong>Juan Roig</strong>, Presidente de <a href="http://www.mercadona.es" target="_blank">Mercadona</a>, exigen implantar una nueva <strong>cultura del esfuerzo</strong> a lo que yo añadiría <strong>riesgo</strong>. Probablemente sea necesario impulsar la figura del emprendedor pero si no cambiamos nuestro esquema de valores, nuestro modelo educativo y algunas cosas más (entre ellas el acceso al crédito) queda mucho para situarnos en el camino adecuado.</p>
<p>Medidas como las de potenciar la innovación mediante un desarrollo intenso y sostenido de la calidad de nuestro capital humano, exige, incrementar la formación y el nivel de idiomas de nuestros jóvenes. <strong>Necesitamos cambiar el modelo formativo de nuestro país y hacerlo urgentemente, necesitamos implantar de nuevo una cultura de esfuerzo en nuestros jóvenes</strong>, necesitamos, entre muchas otras cosas y aunque esta pueda parecer una medida poco relevante, dejar de traducir todas las películas y las series de televisión.</p>
<p>Si los indicadores de alto<strong> fracaso escolar</strong> y la disgregación de un sistema universitario centrado únicamente en sus propias necesidades, son los elementos más relevantes de nuestra realidad educacional, no parece el mejor caldo de cultivo para potenciar la <strong>innovación</strong>. Aunque no soy, evidentemente un especialista en temas educativos, ni pretendo serlo, si me sorprende que nadie parezca estar preocupado por un sistema que permite que el<strong> 60% de los estudiantes universitarios no finalicen sus estudios</strong>, que no haya estímulos reales ni apoyo a las personas con más capacidad y que no se produzca un proceso de selección en base a las necesidades futuras del  mercado de trabajo. Me pregunto si tiene sentido tener un volumen muy importante de titulados universitarios si éstos posteriormente no consiguen desarrollar actividades profesionales relacionadas con su formación. Y no se muy bien si sólo con cambios en los modelos educativos será posible resolver este problema.</p>
<p>La segunda idea para potenciar un cambio en el modelo productivo sería el fomento del riesgo, o dicho de otra manera, el<strong> espíritu emprendedor</strong>. He estado durante muchos años en contacto con profesionales en situación de cambio y que se planteaban como alternativa profesional la creación de un proyecto empresarial. Pues bien muchos lo hacían solamente como alternativa, una vez habían constatado las dificultades para reincorporarse al mercado de trabajo por cuenta ajena. No tenemos en nuestro “ADN” una cultura de emprendedores.</p>
<p>Más allá de las iniciativas, selectas y que sin dudas razonables, es indudable que muchos de nuestros jóvenes –y más en estos momentos de dificultades- visualizan como única alternativa profesional un puesto de trabajo en la administración pública. Recientemente <a href="http://www.elpais.es" target="_blank">el PAIS</a> señalaba que más del<strong> 50% de nuestros jóvenes sueñan con trabajar en la administración pública</strong>. O sea lo más alejado del espíritu emprendedor. Es posible que una parte de esta demanda está condicionada por las dificultades de acceder a un empleo que tienen nuestros jóvenes (nos debería de caer la cara de vergüenza cuando somos capaces de mantener unos ratios de desempleo en nuestros jóvenes cercanos al 45%). Mientras tanto creo que todos tenemos claro que nuestra realidad social no favorece sino que inclusive penaliza el esfuerzo, la asunción del riesgo y los intentos de emprender.</p>
<p>La última idea, conectada si cabe con la anterior es el esfuerzo inversor. Y cuando me refiero a este tipo de esfuerzo no me refiero únicamente a la necesaria adaptación de nuestro sistema financiero a este tipo de demandas sino a la potenciación del riesgo y del cambio en el modelo de los negocios, que en mucho caso exigen de la implantación y puesta en marcha de nuevas formas organizativas más flexibles que fomenten la creatividad en el seno de las organizaciones.</p>
<p>Desconozco de cuanto <strong>tiempo</strong> disponemos, pero es indudable que sin cambios en nuestro modelo educativo y la potenciación del espíritu del cambio y de la capacidad emprendedora no nos queda otro futuro que ser más pobres de lo que hemos sido legando a las próximas generaciones una realidad que probablemente no queríamos para nosotros mismos.</p>
</div>
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		<title>Rey, valores y marca personal</title>
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		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 04:00:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Collell</dc:creator>
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		<description><![CDATA[En este artículo Jordi Collell reflexiona sobre la marca personal de un Rey y de la importancia de ser coherentes con nuestra marca personal. ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<div><strong>No se trata de las figuras de una baraja de naipes sino de algo un poco menos frívolo aunque por lo que la realidad nos deja entrever muy mundano. Desde la mitad del siglo pasado parece ser que  las monarquías en general, no tengo la más mínima intención de personalizar, están haciendo serios esfuerzos para lastrar su marca personal y cuestionar su credibilidad frente a sus súbditos que, en lenguaje de marca , son su público objetivo.</strong></div>
<div></div>
<div></div>
<div><img class="alignleft  wp-image-11682" title="58935012_e185048f10" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2012/04/58935012_e185048f10-293x300.jpg" alt="" width="234" height="240" />Una vez descubierto que  la intervención divina no es relevante para la implantación, sostenimiento y futuro de las casas reales, puede ser interesante que nos preguntemos por qué no gestionan la marca personal de sus miembros como lo haría cualquier ser humano que quiera ser recordado, tenido en cuenta y ser el elegido. Aunque a decir  verdad lo de ser el elegido, en el sentido literal,  en ese caso no aplica pero puede ser asimilado a ser aceptado por la sociedad.</div>
<div></div>
<div><strong>Todos tenemos una marca personal desde el momento en que nacemos  y que se concreta en un nombre que nos identifica, en una manera de ser, una identidad que transmitimos en el reflejo de nuestros valores,</strong> en la comunicación de nuestras habilidades y en definitiva en la percepción que los demás tienen de nosotros a través de la confianza que transmitimos.</div>
<div></div>
<div><strong>La marca personal no se crea ni se destruye sino que se gestiona</strong> y puede moverse desde el reconocimiento público &#8211;  el ser un referente &#8211; hasta el ostracismo y el olvido en el mejor de los casos.</p>
<p>Toda marca personal se sustenta sobre atributos racionales y emocionales, los primeros son producto del discurso, de valorar lo que es objetivamente mejor frente a otras opciones mientras que los segundos se basan en lo que dice el corazón del público objetivo. Razón y emoción a veces van a la par y otras veces no.</p>
</div>
<div><strong>En marca personal siempre hablamos de  la necesidad de ser auténticos, coherentes y de reflejar con la manera de actuar aquello que predicamos sobre nosotros mismos.</strong></div>
<div></div>
<div>Los valores marcan el camino, son indicadores que reflejan la manera de actuar de cada persona porque no todo vale para cumplir una misión fijada. La percepción de los valores llega al corazón de las personas, crea expectativas y genera confianza, nace en la mente y anida en el corazón. Pero se convierten en una arma arrojadiza cuando se demuestra que lo que se predica y la vida real van por distintos derroteros y pueden transformar una marca personal potente en una caricatura.</div>
<div></div>
<div>
Hacer florecer una marca, ganarse la aceptación del público objetivo, es una tarea que lleva su tiempo, estamos hablando de años, pero destrozarla puede algo instantáneo sobretodo si defrauda el corazón de las personas.<br />
Pensar  y actuar con valores tiene sus frutos pero supone también renuncias y es aquí, volviendo al principio, donde las monarquías muchas veces cojean. Y como se trata de instituciones, cuando uno de sus miembros resbala es el conjunto que se tambalea.</div>
<div></div>
<div>Mantener  prestigio de la marca es una tarea constante, no valen paños calientes ni de acordarse de Santa Bárbara cuando truena y mucho menos ponerse a temblar cuando alguien enseña los colmillos…del lobo.</div>
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