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	<title>Soy mi Marca &#187; Recomendaciones</title>
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	<description>Personal Branding 360º - Un trabajo es temporal, una marca es para siempre</description>
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		<title>Las cinco etapas de un mensaje personal convincente</title>
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		<pubDate>Thu, 09 May 2013 05:00:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recomendaciones]]></category>
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		<description><![CDATA[Las personas no somos productos, pero tenemos un producto que ofrecer. Conoce las 5 fases de un mensaje personal convincente de la mano de Guillem Recolons]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p id="unavailable-message"><em>Publicado en <a href="http://www.guillemrecolons.com" target="_blank">www.guillemrecolons.com</a> y en <a href="http://www.puromarketing.com/29/15993/cinco-etapas-mensaje-personal-convincente.html" target="_blank">www.puromarketing.com</a></em></p>
<blockquote><p><strong>Las personas no somos productos, pero tenemos un producto que ofrecer. </strong></p></blockquote>
<p>Recuerdo de mi etapa en <a href="http://www.jwt.com/" target="_blank">J. Walter Thompson</a> un proceso que analizaba el <strong>sistema de compra</strong> de un producto. Empezaba por la necesidad, seguía por la búsqueda, la prueba, la comparación, la compra, la experiencia y la repetición (si la experiencia era buena).</p>
<div><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/03/image.jpg"><img class="alignright" alt="image" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/03/image-300x169.jpg" width="300" height="169" /></a></div>
<div>Obviamente, el “buying system” era muy completo y sofisticado en una inversión grande -la compra de una vivienda, de un automóvil- y mucho más simple en el caso de un producto de compra impulsiva, como un helado (hace calor, paso por un kiosko de helados y compro).</p>
<div></div>
<div><strong>¿Es aplicable el sistema de compra a las personas?</strong></div>
<p>En cierta manera sí, pero apuntaré a unos cambios lógicos derivados del carácter más emocional y duradero de la condición humana. Y dado que las personas no son objetos que se compran (de acuerdo, aún no ha desaparecido del todo la esclavitud, pero hablamos en términos generalistas), nos centraremos en la EFICACIA DEL MENSAJE PERSONAL.</p>
<p>Distingo <strong>5 etapas para calibrar que un mensaje personal cale hondo y sea efectivo:</strong></p>
<div>
<div>1. Notoriedad. ¿Te conozco?</div>
<div>2. Afinidad ¿Sé lo que ofreces?</div>
<div>3. Encaje ¿Necesito lo que me propones?</div>
<div>4. Elección. ¿Eres mejor que tu competencia?</div>
<div>5. Fidelidad ¿Cumples tus promesas?</div>
<div></div>
<div></div>
<div>
<BR></p>
<h2>1. Notoriedad</h2>
<p><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/03/doIknowyou.jpg"><img class="alignleft" alt="doIknowyou" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/03/doIknowyou.jpg" width="210" height="210" /></a>Ciertamente, si no te conozco difícilmente sabré lo que ofreces. Así que aquí hablaremos de un <a href="http://www.soymimarca.com/metodo/" target="_blank">iceberg </a>invertido, en que el primer contacto con alguien se produce a través de la visibilidad.</p>
<p>Hoy, afortunadamente, existen más formas de darse a conocer que hace, por ejemplo, 10 años.</p>
<p><strong>Offline </strong></p>
<p>Tenemos las clásicas e infalibles como escribir un libro, aparecer regularmente en algún medio como radio, prensa, TV. No están al alcance de todo el mundo, pero recordemos que también existen las emisoras locales, la prensa regional… No hay que pretender alcanzar la luna el primer día.</p>
<p>Tenemos la asistencia a actos, eventos… con su correspondiente intercambio de tarjetas (networking, si lo prefieres). Esto está al alcance de todos los mortales. Y lo único que necesitas son tres cosas: ganas, conocer la planificación de eventos afines a tu entorno, y disponer de tarjetas de visita. ¿No tienes una? También puedes ser ponente, seguro que dominas alguna área. Si no te atreves a hacerlo solo, prueba a ir de la mano con otra persona.</p>
<p>Tenemos, en el plano laboral, el CV o currículo, un documento cada vez más inútil pero que muchas empresas siguen requiriendo. Lo encuentro inútil porque se ha convertido en un formato tan estandarizado que es casi imposible destacar en él. Yo, si tuviera que reinventarlo, lo convertiría en una hoja de papel con 10 o 12 nombres y teléfonos de personas importantes en nuestra vida. Y un mensaje: si de verdad me quiere conocer, llámeles.</p>
<p><strong>Online</strong></p>
<p>Y ahora tenemos el mundo de los bits, la web 2.0 o la democratización de la comunicación (gracias a la cual, por ejemplo, estás leyendo este texto). ¿Por dónde empezar?</p>
<p>Hay que recordar algo clave en esta etapa: primero el contenido y luego el medio. No se trata de crearse perfiles en las redes. Se trata de saber a quién queremos dirigirnos, cuáles son los soportes afines, cuál la periodicidad, qué tipo de respuestas buscamos.</p>
<p>El medio rey online es, sin duda, el blog. Es tu alter ego virtual, tu casa, el lugar donde se resume toda la información sobre ti, sobre tu forma de enfocar las cosas, tus pasiones y fobias. En definitiva, tu oferta de valor. No es necesario saber escribir para gestionar un blog. Hay blogs de autor que únicamente reproducen el contenido de otros blogs de una manera selectiva. También hay videoblogs, fotoblogs…</p>
<p>Pero ¿Cómo llega el contenido de un blog a las personas? Sí, a través de las redes sociales. Las hay de todos los gustos, pero distinguiría las personales de las profesionales. Un consejo si lo que quieres es generar un networking de valor es que te muevas por <a href="http://www.linkedin.com/" target="_blank">Linkedin</a>, <a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube</a>, <a href="http://twitter.com/" target="_blank">Twitter</a>, <a href="http://www.slideshare.net/" target="_blank">Slideshare</a>,<a href="http://www.pinterest.com/" target="_blank">Pinterest </a>y si quieres <a href="http://www.facebook.com/" target="_blank">Facebook</a> y <a href="http://googleplus.com.es/" target="_blank">Google Plus</a>.</p>
<p>Finalmente, no hay que olvidar controlar la reputación, tanto sea real como online. Si tu no lo haces, otros la gestionarán por ti (a su manera).</p>
<p><strong>Libros recomendables en esta etapa de notoriedad:</strong></p>
<ul>
<li>“<a href="http://www.amazon.es/s/?ie=UTF8&amp;keywords=te+van+a+oir&amp;tag=hydes-21&amp;index=aps&amp;hvadid=26175832288&amp;hvpos=1t1&amp;hvexid=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=7353158642112262003&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=e&amp;ref=pd_sl_9b9n2lsio6_e" target="_blank"><strong>Te van a oir</strong></a>” recién salido del horno, de <a href="http://www.marcapropia.net/libros/te-van-a-oir" target="_blank">Andrés Pérez Ortega</a>. Alienta editorial.</li>
<li>“<strong><a href="http://www.amazon.es/Twitter-una-semana-Francesc-Grau/dp/8498751764" target="_blank">Twitter en una seman</a>a</strong>” de <a href="http://blog.francescgrau.com/twitter-en-una-semana" target="_blank">Francesc Grau</a>. Gestión 2000 (Planeta)</li>
<li>“<a href="http://www.amazon.es/s/ref=nb_sb_ss_i_0_11?__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85Z%C3%95%C3%91&amp;url=search-alias%3Dstripbooks&amp;field-keywords=exprimiendo+linkedin&amp;sprefix=exprimiendo%2Cstripbooks%2C256" target="_blank"><strong>Exprimiendo Linkedin</strong></a>” de <a href="http://es.linkedin.com/in/pedrodevicente" target="_blank">Pedro de Vicente</a>. Avanzabooks.</li>
<li>“<a href="http://www.amazon.es/Storytelling-una-semana-Antonio-Nu%C3%B1ez/dp/8498751756/ref=sr_1_1?ie=UTF8&amp;qid=1364631892&amp;sr=8-1" target="_blank"><strong>Storytelling en una semana</strong></a>“. De <a href="http://antonionunez.com/ficcion-2/" target="_blank">Antonio Nuñez</a>. Gestión 2000.</li>
<li>“<a href="http://www.amazon.es/Por-d%C3%B3nde-empiezo-2-0-Conocimiento/dp/8492452854" target="_blank"><strong>Por dónde empiezo 2.0</strong></a>” de <a href="http://nataliagomezdelpozuelo.com/mislibros/por-donde-empiezo-2-0/" target="_blank">Natalia Gómez del Pozuelo</a>. Empresa Activa.</li>
<li>“<a href="http://www.amazon.es/s/ref=nb_sb_noss?__mk_es_ES=%C3%85M%C3%85Z%C3%95%C3%91&amp;url=search-alias%3Dstripbooks&amp;field-keywords=relaciones+publicas+2.0" target="_blank"><strong>Relaciones públicas 2.0</strong></a>“, de<a href="http://cristinaaced.com/blog/2013/01/18/nuevo-libro-relaciones-publicas-2-0/" target="_blank"> Cristina Aced</a>. Editorial UOC.</li>
<li>“<a href="http://www.amazon.es/Visibilidad-C%C3%B3mo-gestionar-reputaci%C3%B3n-internet/dp/8498750296/ref=sr_1_13?s=books&amp;ie=UTF8&amp;qid=1364632254&amp;sr=1-13" target="_blank"><strong>Visibilidad</strong></a>” de <a href="http://www.neusarques.com/libros/" target="_blank">Neus Arqués</a> y otros autores. Gestión 2000.</li>
<li>“<a href="http://www.bubok.es/libros/206531/" target="_blank"><strong>Reputación online para todo</strong></a>s”, de <a href="http://www.oscardelsanto.com/reputacion-online-para-tods/" target="_blank">Oscar Del Sant</a>o. E-Book.</li>
</ul>
<h2></h2>
<h2>2. Afinidad</h2>
<p><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/mensaje.jpg"><img class="alignleft" alt="mensaje" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/mensaje-300x285.jpg" width="270" height="257" /></a>Puede parecer una obviedad, pero después de decir tu nombre hay que seguir con tu especialidad o tu cargo. Por ejemplo, “<i>soy Guillem</i><i> Recolons, asesor de marca personal y socio de Soymimarca</i>”.</p>
<p>Quizás no descubra nada nuevo, pero cada día saludo a más personas que limitan a dar el nombre como dando por supuesto que ya sabes quiénes son. Y no es así.</p>
<blockquote><p><b>¿Tanto cuesta invertir apenas 10 segundos en explicar tu especialidad y cargo?</b></p></blockquote>
<p>El problema es que si no me lo dices de entrada pueden pasar dos cosas: 1. <b>Eres un vendedor</b> que me vas a enchufar algo que yo no quiero. 2. <b>Voy a perder el interés</b> en la conversación al no saber si hay afinidad entre tu y yo, entre tu negocio y el mío.</p>
<p>Esto es especialmente relevante, por ejemplo, por <b>teléfono</b>, un medio que cada vez consideramos más invasivo y que requiere de una transparencia absoluta para su buen fin. Muchas veces recibo llamadas “sospechosas” que tienen casi siempre el mismo patrón: la persona emisora tarda unos segundos en hablar (señal inequívoca de centralita telefónica). Acto seguido necesitan asegurarse de que eres tu, así que preguntan ¿Hablo con …?. Cuando ya sospechas que es una llamada no deseada, preguntas tu ¿Con quién hablo? y ahí es donde a menudo se rompe la comunicación, ya que el emisor de la llamada, en vez de identificarse adecuadamente, te suelta la parrafada comercial, de la que huyes rápidamente.</p>
<p>En el mundo online, estoy harto de ver a <b>personas que o bien no se</b><b> identifican</b> (solo está el nombre) o bien te colocan un odioso eufemismo tipo “en búsqueda activa de empleo”. Eso sucede, por ejemplo en Twitter y en Linkedin.</p>
<blockquote><p><strong>Fantasmas en la red</strong></p></blockquote>
<p>Si en <a href="http://twitter.com/" target="_blank">Twitter</a> no veo ningún texto bajo tu nombre, probablemente no te devolveré el follow. No tengo tiempo para entrar en tu timeline y ver qué contenidos creas o qué contenidos compartes.<b> Una buena descripción</b><b> me ayuda</b> a “seguir” rápidamente y me ubica en el tipo de persona que eres.</p>
<p>En <a href="http://www.linkedin.com/" target="_blank">Linkedin</a>, veo personas que no escriben nada bajo su nombre, <b>son</b><b> fantasmas en la red</b>. También veo a otros con el “en búsqueda activa de empleo”, como si eso pudiera definir la especialidad de la persona.</p>
<p>Ambas cosas son un error, ya que evitan que sigamos interesados en seguir leyendo, rompen la afinidad.</p>
<p>Cuando, además, no hay fotografía, nos encontramos ante una <b>persona que tiene algo que ocultar.</b></p>
<p>Así que, lo dicho, puede parecer una obviedad, pero después de decir tu nombre hay que seguir con tu especialidad o tu cargo.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>3. Encaje</h2>
<p><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/image.jpg"><img class="alignleft" alt="image" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/image-300x225.jpg" width="240" height="180" /></a>El mensaje personal no se detiene en un nombre y una especialidad. Además hay que trabajar a fondo el factor de encaje, el que hace posible que incluyamos una propuesta de valor relevante para nuestro público.</p>
<p>Es muy posible que tu mensaje sea notorio, que genere afinidad, pero si tu propuesta de valor no interesa, el vaso de la comunicación se rompe.</p>
<p>Me explico. Si ofrezco, por ejemplo, muebles cuyo valor radica en que los han diseñado niños de 8 años, el mensaje bien pudiera ser notorio, pero tal vez carezca de relevancia ya que no sabemos entender cuál es el VALOR que añade el diseño por parte de los niños.</p>
<p>En pocas palabras, hemos de asegurarnos de que la relevancia (idea de valor) esté clara y explícita en nuestro mensaje. No por ser diferente será relevante. A menudo utilizo el ejemplo de un hombre que quema una Biblia o un Corán. ¿notoriedad? Sí, mucha. ¿Relevancia? Poca.</p>
<p>Este factor de falta de relevancia es el culpable de que muchos currículos acaben la papelera o en el archivo de “más adelante”. Al completar un CV, se debe dejar muy claro el Valor que implica nuestra aportación. Si es posible, esa propuesta de valor hay que destacarla para que sea leída en diagonal. Recordemos que el tiempo medio de lectura de un CV es de algo menos de 20 segundos.</p>
<p>También sería aconsejable adaptar el CV o el mensaje en función del público al que vaya dirigido. Si entramos en una selección para una empresa de brockers de bolsa, quizás valga la pena destacar nuestra capacidad multitarea (si existe, claro).</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>4. Elección</h2>
<p><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/varita.jpg"><img class="alignleft" alt="varita" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/varita.jpg" width="162" height="152" /></a>Disponer de elementos para ser visto, dejar clara nuestra propuesta y dejar claro su valor pueden no ser elementos suficientes para ser la opción preferente. Falta un factor clave, lo que te hace diferente a tus competidores.</p>
<p>En otras palabras, decir qué haces quizás no sea tan importante como decir cómo lo haces, ya que en el método puede estar la diferencia. A menudo, durante los procesos de personal branding con personas, emerge la duda, la gran sombra negra que lleva por título “<em>lo que yo hago no es diferente de lo que hacen otros</em>“. Gran falsedad. Por el hecho de hacerlo tu ya es diferente. Pero hay más:</p>
<p><strong>¿Dónde puede estar la diferencia?</strong> Hay una serie de factores que pueden constituir la propuesta de valor diferencial, la USP (Unique Selling Proposition,  creada por <a title="Rosser Reeves" href="http://en.wikipedia.org/wiki/Rosser_Reeves">Rosser Reeves</a> de Ted Bates):</p>
<ol>
<li>La experiencia es un grado. Si ofreces algo que también ofrece personas sin experiencia, ésta puede convertirse en un factor de garantía.</li>
<li>Resultados. Si lo que estás haciendo ha generado resultados, es importante resaltarlos, ya sea en forma de testimoniales, gráficos o artículos de prensa.</li>
<li>Uniqueness. El factor USP indica que lo que haces no lo hace nadie más, eres únic@.</li>
<li>Novedad. Aunque es un factor efímero, el ser el primero en hacer algo siempre puede suponer una ventaja competitiva.</li>
<li>Exclusividad. Ya sea por una patente o por cualquier otro tipo de registro, lo que haces no lo puede hacer nadie más, eres la única vía.</li>
<li>Metodología. Tener una metodología propia indica que has trabajado duro para mejorar lo que ya existe, no eres un imitador.</li>
<li>Partnership. Si lo haces con un co-branding potente, puedes ganar en argumentos competitivos.</li>
<li>Certificación. Si lo que haces puede suponer algún tipo de certificación para tu cliente, has ganado dos enteros.</li>
<li>Facilidad. Imagina que ofreces algo online y los demás no, eso te ayuda a ampliar tu base de clientes.</li>
<li>Fee por resultados. Cobrar un fee en función de los resultados de tu trabajo puede ser arriesgado pero te puede diferenciar.</li>
</ol>
<p>Hay muchos más factores de diferenciación, lo importante es saber utilizarlos para conseguir la elección final, el ser la opción preferente.</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2>5. Fidelidad</h2>
<p>Veíamos en la introducción que el sistema de compra de un producto o servicio no dista excesivamente de el sistema aplicado a las personas. Uno de los elementos comunes es el que cierra el círculo:</p>
<p><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/Captura-de-pantalla-2013-04-25-a-las-17.13.12.png"><img alt="Captura de pantalla 2013-04-25 a la(s) 17.13.12" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/04/Captura-de-pantalla-2013-04-25-a-las-17.13.12.png" width="610" height="412" /></a></p>
<p>Aquí vemos que la experiencia es el factor clave de repetición. Pasa en el mundo de los negocios y las empresas y pasa en el área de las relaciones personales. <strong>Cumplir promesas</strong> es, hoy por hoy, condición necesaria pero no suficiente. El estadio superior es <strong>superar expectativas</strong>, ir más allá de lo esperado, sorprender, epatar, ser proactiv@. Y el último estadio, el máximo, es generar empatía.</p>
<p><strong>Empatía</strong>: Identificación mental y afectiva de un sujeto con el estado de ánimo de otro (Diccionario de la<a href="http://lema.rae.es/drae/?val=empatia" target="_blank">RAE</a>). En otras palabras, te puedo dar un servicio inmejorable porque soy capaz de escucharte. Cuanto más te escucho más aprendo. Y cuanto más aprendo, de más alternativas dispongo para solucionar tu problema. No se trata de ser un camaleón, se trata de ser una oreja gigantesca, una esponja, un captador de información emocional.</p>
<p>Si llegamos a ser empáticos, tenemos la repetición del proceso prácticamente asegurada, aunque en esta fase habrá que anclar bien aspectos de precio y calendario. Eso lleva a una renovación de la venta o contrato sin pasar por el resto de fases (notoriedad, afinidad, encaje y elección), lo que nos garantiza un ROI óptimo.</p>
<p>&nbsp;</p>
<a href="#" class="woo-sc-button  pink large" ><span class="woo-info">Como conclusión, recordemos que necesitamos 1. Que nos vean (si no, tenemos pocas posibilidades de competir) 2. Que nuestra oferta esté muy clara 3. Que nuestra oferta o mensaje sea relevante para nuestra audiencia o cliente y 4. Que nuestra propuesta sea diferencial, única, competitiva. Solo así conseguiremos el 5. Una buena experiencia y repetición de compra</span></a>
<p>&nbsp;</p>
<div></div>
<div></div>
</div>
</div>
</div>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Si no sé escribir&#8230; ¿no puedo tener mi blog?</title>
		<link>http://www.soymimarca.com/si-no-se-escribir-no-puedo-tener-mi-blog/</link>
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		<pubDate>Thu, 02 May 2013 05:00:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Muchas personas no arrancan con su blog personal por "no saber escribir". Pero hay más alternativas. Guillem Recolons nos las cuenta.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>El que no tiene su propio blog es porqué no quiere. Si sabes escribir -¿Y qué es saber escribir?- mejor, es más fácil dejar tu marca personal. Pero si crees que no escribes bien tienes otras alternativas:</p>
<p><strong>1.Redifusión</strong></p>
<p>El blog de redifusión es más habitual de lo que pensamos. Una vez trabajada nuestra estrategia personal, hemos de fijarnos en un elemento de la misma que conocemos como el &#8220;posicionamiento deseado&#8221;. El posicionamiento natural es cómo nos perciben los demás, y el deseado es cómo quisiéramos que nos perciban. Bien, en ese caso se trata de elegir contenidos creados por otros que vayan en la línea de nuestro posicionamiento deseado.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Un ejemplo: las licencias Creative Commons</span></p>
<p><a href="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/05/typo.jpeg"><img class="alignleft size-full wp-image-16985" alt="google images" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/05/typo.jpeg" width="276" height="183" /></a>Os pongo un caso de libro: el blog de <strong>Manuel Gross</strong> llamado <a href="http://manuelgross.bligoo.com/">&#8220;Pensamiento Imaginactivo&#8221;</a>, un blog sobre innovación para la gestión de organizaciones y Pymes. ¿Qué hace Gross? un trabajo ingente: se dedica a investigar los mejores contenidos del mundo relativos a ese posicionamiento &#8220;innovación&#8221;. Para no incumplir las reglas, Gross solo sigue blogs que tengan licencia Creative Commons, es decir, que no estén protegidos por copyright. Estas licencias permiten compartir el contenido siempre que se mencione el autor. En este <a href="http://search.creativecommons.org/">enlace</a> podéis ver las posibilidades de encontrar contenidos de calidad compartibles.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Otro ejemplo: Tumblr</span></p>
<p>Tumblr es una plataforma para crear microblogs sociales. Entre sus muchas características destaco <strong>la facilidad de compartir actualizaciones de otras personas:</strong> Mediante pocos clics es posible republicar una actualización que pertenezca a otra persona. De esta manera, es fácil conseguir que una misma imagen o texto sea vista por una mayor cantidad de personas. En este <a href="http://redessociales.about.com/od/aplicacionesysitioswebsociales/a/Que-Es-Tumblr-Caracteristicas-Y-Ventajas.htm">enlace</a> encontraréis más información sobre Tumblr.</p>
<p><strong>2. Vídeoblog</strong></p>
<p>Conozco a muchas personas que son incapaces de escribir un párrafo pero tienen la facultad de la oratoria perfectamente desarrollada. ¿Por qué desaprovechar ese talento?. Hay personas que prefieren desarrollar su canal en YouTube antes que abrir su vídeoblog. Mi consejo es que una cosa puede alimentar la otra. Yo abriría el blog, subiendo los vídeos a un canal propio de YouTube y luego insertándolos (embed) en el blog.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Un ejemplo: la voz de Iñaki</span></p>
<p>Uno de los vídeoblogs más visitados es el del periodista Iñaki Gabilondo en &#8220;El País&#8221; llamado &#8220;<a href="http://blogs.elpais.com/la-voz-de-inaki/">La voz de Iñaki</a>&#8220;. Para mi, de todas maneras, le falta que sus vídeos tengan un código de inserción, es decir, los puedes compartir pero no insertar en tu blog, lo que le hace perder viralidad. Eso se debe a que el blog no utiliza plataformas abiertas de vídeo (YouTube, Vimeo&#8230;) sino la propia del diario.</p>
<p><span style="text-decoration: underline;">Otro ejemplo: Mel Domínguez</span></p>
<p>Muy recientemente, Mel Domínguez ha saltado a la fama tras haber editado y publicado un vídeo en su canal YouTube sobre la catalanofobia que acumula más de 2 millones de visionados. El canal es <a href="http://www.youtube.com/user/focusingsvlogs">Focusingsvlogs</a> y en él Mel Dominguez utiliza el vídeo de manera magistral. ¿Qué le falta? Un videoblog para volcar ese contenido y controlarlo personalmente, con la posibilidad de instalar una tienda virtual&#8230;</p>
<p><strong>3. Fotoblog</strong></p>
<p>Fotoblog: Aquello de &#8220;una imagen vale más que mil palabras&#8221; se hace evidente con los fotoblogs, antes reservados a diseñadores, fotógrafos y profesionales de la imagen y ahora al alcance de todo aquel que tiene un smartphone o tablet y capta imágenes interesantes que puedan ayudar a posicionarlo. También se utiliza como recurso el compartir imágenes de terceros. Os dejo un buen ejemplo con el blog del fotógrafo <a href="http://blogdearte.ricardomiras.com/">Ricardo Miras</a>.</p>
<p><strong>4. Audioblog / Podcasting</strong></p>
<p>Es un caso parecido al del videoblog, pero sin vistas. Las personas que creen que no saben escribir, y que además les asusta la cámara, tienen la opción del audioblog o podcasting. No puede ser más fácil. Desde cualquier smartphone se puede generar un archivo de sonido (generalmente MP3) y volcarlo en algún servicio de hosting tipo <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Archive.org">Archive.org</a>, <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Cadpost&amp;action=edit&amp;redlink=1">Cadpost</a>, <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Podomatic&amp;action=edit&amp;redlink=1">Podomatic</a>, <a href="http://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Poderato&amp;action=edit&amp;redlink=1">Poderato</a>, o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/SoundCloud">SoundCloud</a></p>
<a href="#" class="woo-sc-button  pink" ><span class="woo-">Sea como sea, una ventaja importate de los blogs, de cualquier tipo, es que son gratuitos en su desarrollo más básico. Si necesitas ciertas funcionalidades, será recomendable acudir, por ejemplo, a wordpress.org y pagar un servicio de hosting (70€/año) para poder configurar plugins (pequeños programas) que añaden cierto valor al blog. Por ejemplo, esto que ves a continuación llamado &#8220;textos relacionados&#8221; es un plugin que busca coincidencias de tags (etiquetas) en la base de datos del blog.</span></a>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>La insoportable levedad del Klout</title>
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		<pubDate>Tue, 26 Mar 2013 05:00:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recomendaciones]]></category>
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		<category><![CDATA[usos de klout en empresa]]></category>

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		<description><![CDATA[Aunque Klout, el índice más popular de influencia online, no sea perfecto, su utilización en el ámbito de la empresa abre nuevas vías a explorar]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>&nbsp;</p>
<p>Espero que <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Milan_Kundera" target="_blank">Milan Kundera</a> me perdone por esta frivolité con el título, pero me viene como anillo al dedo para este artículo sobre los <strong>indicadores de influencia online</strong>. Primero, y para quien no lo conozca, definiremos Klout utilizando la excelente explicación de <a href="http://redessociales.about.com/od/aplicacionesysitioswebsociales/a/Que-Es-Y-Como-Funciona-Klout.htm" target="_blank">Fernando Escudero</a>:</p>
<h3>Qué es Klout</h3>
<p>&nbsp;</p>
<div id="attachment_16568" class="wp-caption alignleft" style="width: 240px"><a href="http://www.soymimarca.com/la-insoportable-levedad-del-klout/guillemrecolons_klout/" rel="attachment wp-att-16568"><img class=" wp-image-16568  " title="guillemrecolons_klout" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/03/guillemrecolons_klout.png" alt="" width="230" height="346" /></a><p class="wp-caption-text">Aspecto de la APP Klout de iPhone</p></div>
<p><em><a href="http://www.klout.com" target="_blank">Klout</a> es una herramienta gratuita que mide la influencia social que tenga una persona a través de las redes sociales a las cuales él o ella pertenezca. Esta influencia se ve reflejada en un puntaje, el cual es asignado por Klout y se basa en diversos factores o &#8220;señales&#8221; que son medidos por esta herrramienta.</em></p>
<p><em>Para conocer este puntaje, el <a href="http://klout.com/" target="_blank">sitio web de Klout</a> permite crear un perfil para cada uno de sus usuarios. En este perfil es posible ver este puntaje y conocer cómo evoluciona día a día. Además es posible conocer otro tipo de estadísticas, muchas de las cuales son útiles para quienes usan las redes sociales con fines comerciales o comunicacionales.</em></p>
<h3><strong>Para qué sirve Klout</strong></h3>
<p><strong></strong>El objetivo de Klout -comenta Escudero- es otorgar a sus usuarios una herramienta <strong>para que conozcan su influencia sociales</strong>, y puedan usar esta información para comprender y saber utilizar su <strong>alcance comunicacional</strong>. Klout también permite conocer cuáles son los temas en los cuales un usuario es considerado influyente, y a vez enterarse de cuáles son los que destacan a otras personas en este servicio para poder usarlos como ejemplo. Finalmente, también permite a sus usuarios acceder a premios, llamados <strong><em>Klout Perks</em></strong>, los cuales están basados en el puntaje que esa persona tenga en este servicio.</p>
<h3>Un índice a todas luces imperfecto, pero es lo que hay</h3>
<p>En mi opinión, Klout no refleja la influencia real online. Se centra mucho en <a href="http://www.facebook.com" target="_blank">Facebook</a> y <a href="http://twitter.com" target="_blank">Twitter</a>. Os pondré dos ejemplos:</p>
<ol>
<li>Hace dos semanas publiqué un artículo en <a href="http://www.puromarketing.com/9/15494/anuncio-visto-historia-anuncio-muerto.html" target="_blank">Puro Marketing</a> que a fecha de hoy ha sido compartido más de 2.100 veces. ¿Se supone que ese anuncio escrito y firmado por mi ha hecho subir mi Klout? Pues no. Ni se movió. Y os explicaré la razón: quienes lo compartían mencionaban @PuroMarketing en Twitter, pero no @guillemrecolons. Es decir, mi artículo ha contribuído mejorar el Klout de Puro Marketing (cosa por la que me alegro, que nadie piense lo contrario).</li>
<li>Hace pocos días fue mi aniversario, y las felicitaciones de amigos acumuladas en Facebook hicieron subir mi Klout de 63 a 66. Sin yo hacer nada, sin generar ningún contenido.</li>
</ol>
<div>También creo que quienes escribimos en blogs corporativos como este de <strong>Soymimarca</strong> no somos indexados por Klout salvo por los amigos que conocen nuestro usuario de Twitter y nos mencionan en esa red. Resumiendo, creo que no soy el único que denuncia esa falta de precisión de Klout. <a href="http://www.oscardelsanto.com/klout-kred-y-peer-index-el-auge-de-los-medidores-de-influencia-online/" target="_blank">Oscar Del Santo</a> me habló hace unos meses de <strong><a href="http://kred.com/" target="_blank">Kred</a></strong>, un índice a todas luces mejor que Klout pero que no ha logrado imponerse -me recuerda la guerra perdida por Betamax frente a VHS en los 80-.</div>
<div></div>
<p><BR></p>
<h3>¿Qué pasa con Klout y la empresa?</h3>
<div></div>
<p><BR></p>
<div>Me llama la atención un fenómeno que se está dando últimamente. Por un lado algo que parece lógico, las empresas también tienen Klout. Toda empresa que haya entrado en &#8220;la conversación&#8221; con perfiles corporativos es susceptible de ser indexada por Klout. Y ahí ya la tenemos liada. Me imagino al responsable de Marketing digital de la compañía peleando día a día para que no baje el Klout.</div>
<div></div>
<p><BR></p>
<div></div>
<div>Por otro lado veo que <strong>Klout se utiliza como criterio para decidir la contratación de un profesional del área digital</strong>. ¿Sorprendente, no? En Francia, según lo que leo en el blog de <a href="http://digitaltransformationconversations.com/2012/09/using-social-media-influence-scores-such-as-klout%E2%80%99s-for-business/#more-407" target="_blank">CapGemini Consulting</a>, ya está funcionando, de momento con un índice mínimo de 35, algo que parece asequible para alguien con un par de perfiles 2.0 (siempre que uno sea Twitter).</div>
<p><BR></p>
<div></div>
<div>Y por otro lado, un elemento clave para una estrategia de negocio con Klout: <strong>asignar mejor los esfuerzos de las empresas en las redes sociales dirigiéndose a &#8220;influencers clave&#8221;</strong>. En vez de disparar con escopeta de perdigones, Klout permite identificar a las personas más influyentes online (con los fallos del sistema comentados antes) y dirigirse a ellos para conseguir un efecto viral de gran eficacia: es más creíble recibir un mensaje recomendado por @yoriento (Klout 79) que por un community manager novato con un Klout de 37.</div>
<div></div>
<div>Capgemini nos habla de 4 formas en que una empresa puede utilizar Klout:</div>
<div>
<BR></p>
<ol>
<li><strong>Recompensar a los prescriptores más influyentes: </strong>De mayo a julio 2012, <strong>Cathay Pacific</strong> se dirigió a usuarios con un Klout superior a 40 para ofrecerles acceso gratuito a su sala VIP.</li>
<li><strong>Promover un evento especial: </strong>En octubre de 2010 Virgin America invitó a los 120 principales influencers a la inauguración  de una nueva ruta de Toronto a San Francisco.</li>
<li><strong>Reforzar el lanzamiento de un producto: </strong><a href="http://kcdn3.klout.com/static/images/docs/onesheets/audi.pdf">Audi</a> utilizó el Klout para dirigirse a 200 influencers del mundo automovilístico y les invitó a probar el nuevo modelo A8, generando 3.500 tweets que alcanzaron a un total de 3 millones de usuarios de Twitter.</li>
<li><strong>Mejorar el servicio a clientes: </strong>En los últimos meses, las grandes marcas de CRM y bases de datos como Malchimp, Salesforce y Genesis anunciaron la integración de herramientas Klout. Eso les permite distinguir en el trato a clientes: por ejemplo, destinar a un agente a hablar con alguien con un Klout de 60 mientras a otro con Klout 20 le contestarían con un correo electrónico estándar.</li>
</ol>
<p><BR></p>
<h3>Una conclusión</h3>
<p>A pesar de su superficialidad en la medición real de influencia online, Klout parece que ha llegado para quedarse y parece que va a ser el<strong> uso corporativo</strong> el que saque mayor partido a la herramienta. Así que si aún no estás en Klout, empieza a pensarlo. Pero en el caso de tu empresa, no lo pienses, tírate de cabeza.</p>
</div>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>El anuncio más visto de la historia no es un anuncio. Adiós, publicidad</title>
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		<pubDate>Fri, 22 Mar 2013 05:00:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Recolons plantea un cambio de modelo de la publicidad hacia un paraguas de branding y utilizando el marketing de atracción]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<h3></h3>
<h3><span style="font-size: 1.17em;">El gran salto</span></h3>
<div>
<p>Tres protagonistas: <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Felix_Baumgartner" target="_blank">Felix Baumgartner</a>, <a href="http://www.redbull.es/" target="_blank">Red Bull</a> Stratos y el desafío a la gravedad. Juntos consiguieron con el <a href="http://www.redbullstratos.com/gallery/?mediaId=media1900707044001" target="_blank"><strong>salto al vacío</strong></a> de Baumgartner la mayor audiencia que jamás haya conquistado un anuncio. Ni siquiera “<a href="http://youtu.be/2zfqw8nhUwA" target="_blank">1984</a>” de Apple consiguió ese nivel de impacto.</p>
<ul>
<li><strong>8 millones</strong> de personas vieron el salto en directo (streaming) en <strong><a href="http://www.youtube.com/" target="_blank">YouTube</a></strong> (el evento que le sigue, los JJOO de Londres, consiguieron 500.000 personas conectadas a la vez en esta red).</li>
<li>Después del aterrizaje, Red Bull publicó la foto de Baumgartner flexionando sus rodillas al tocar tierra en <strong><a href="http://www.facebook.com/" target="_blank">Facebook</a></strong>. En menos de 40 minutos, la imagen fue compartida con más de<strong>29.000 veces, </strong>generó cerca de <strong>216.000 “likes”</strong> y más de 10.000 comentarios.</li>
<li>Durante el salto y en los momentos,<strong> la mitad de los trending topics</strong> en <strong><a href="http://twitter.com/" target="_blank">Twitter</a> </strong>en el mundo hablaban salto – quitando el protagonismo de otros eventos simultáneos como Justin Bieber y los juegos de la Liga Nacional de Fútbol USA.</li>
<li>Solo en España y a través de Teledeporte, <strong>4,3 millones </strong>de personas siguieron el salto en directo (el 27,8% de la cuota).</li>
</ul>
<h3>Pero no todo es 2.0</h3>
<p>En efecto, el salto de Baumgartner<strong> fue real</strong>, como real fue la enorme inversión en la nave y los preparativos del salto. El equipo de control de tierra era digno del lanzamiento de un cohete espacial, y al día siguiente no había portada de periódico que no hablara del salto.</p>
<p>La publicidad de Red Bull llevaba años en el mundo con el “<a href="http://alas.redbull.com/"><strong>te da alas</strong></a>“, por lo que podríamos decir que el evento del salto era la culminación perfecta de la campaña. Una empresa que invierte el 25% de su facturación en marketing es una empresa que arriesga… y en este caso gana.</p>
<h3>Storytelling</h3>
<p>Si tuviera que enmarcar el salto en alguna disciplina de comunicación, me atrevería a decir que Red Bull ha construido<strong> el mejor relato de la historia</strong>. Recordad la tensión permanente de todas las horas y minutos previos al salto, un guión impecable. El sudor de los controladores de tierra. Los miles de comentaristas de radio y TV que aventuraban lo peor para Baumgartner. El riesgo, la intriga, el control (o descontrol) de los tiempos. La preparación de todos los equipos en el desierto en que cayó. Impresionante. <a href="http://www.oscardelsanto.com/el-marketing-de-atraccion-2-0-y-su-secreto/" target="_blank">Marketing de atracción</a> en estado puro.</p>
<h3>Medios propios</h3>
<p>Red Bull utilizó sus propios canales en Facebook, YouTube, Twitter… para retransmitir el evento. Innovación pura. Otro hubiera organizado una exclusiva con algún canal de TV, algún diario o revista. Red Bull no quiso compartir protagonismo, se jugaba demasiado.</p>
<h3>¿Ha muerto la publicidad?</h3>
<p>La pregunta que me hago como publicitario y como víctima del bombardeo indiscriminado de anuncios de baja calidad es ¿Ha muerto la publicidad?</p>
<p>Seguramente en su estadio actual sí. <strong>La publicidad consistente en interrumpir nuestras vidas con algo que no deseamos está desapareciendo</strong>. Las personas nos estamos rebelando contra el anuncio de 20″ que nos interrumpe una película. Preferimos grabarla, alquilarla o verla por 2€ en alta definición a través del Apple TV. Estamos cansados de pasar páginas y páginas de diarios repletos de anuncios los domingos. Apagamos la radio o cambiamos de emisora cuando entra la publicidad. ¿Por qué? Por varias razones:</p>
<ul>
<li>Hay otras <strong>opciones</strong>, otros canales que quizás en ese momento no emitan publicidad</li>
<li>Falta de <strong>afinidad</strong>: No emiten anuncios de productos o servicios que nos interesen, lo que hace más aburrido tener que escucharlos.</li>
<li>La <strong>creatividad</strong> está de capa caída. Solo 1 de 100 anuncios contiene elementos estimulantes o sorprendentes.</li>
<li>Hemos aprendido a valorar el <strong>silencio</strong>, la paz. Y un buen momento para apagar la TV o la radio es cuando entra publicidad.</li>
<li>Se acabó el tiempo de “<strong>repetition is reputation</strong>“. Ahora la repetición se castiga con el abandono de la marca. Una campaña emitida entre octubre 2012 y febrero 2013 de selección de residuos en Cataluña (envàs on vas) ha conseguido el efecto contrario al deseado por exceso de repetición. Más vale poco y bueno que mucho y malo.</li>
</ul>
<p>Lo cierto es que la publicidad excesiva en medios clásicos está cambiando las pautas de consumo de los medios.</p>
<h3>Adiós, publicidad. Hola, Branding</h3>
<p>Pienso sinceramente que el presente -y probablemente el futuro- está en el branding, el gran paraguas de la comunicación comercial. <strong>Entiendo el branding como un proceso integral de creación de valor alrededor de una marca, ya sea corporativa, social o personal.</strong> Intento explicarme con este gráfico:</p>
<p style="text-align: center;"><a href="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/03/branding_guillemrecolons.jpg"><img class="aligncenter" src="http://guillemrecolons.com/wp-content/uploads/2013/03/branding_guillemrecolons.jpg" alt="branding_guillemrecolons" width="481" height="327" /></a></p>
<h3>¿Qué es lo bueno del branding?</h3>
<p>Es un <strong>proceso completo</strong> alrededor de la marca.</p>
<p>En corporate branding, por ejemplo, incluye la planificación estratégica de la comunicación, el naming, la investigación de conceptos e insights, el estudio del campo de significados de la marca, el diseño de la marca (logotipo, anagrama…), el packaging, la publicidad, el storytelling, las acciones de RRPP asociadas, el “publicity” (obtención de noticias gratuitas en la prensa), la estrategia de Social Media, los eventos, las promociones, el merchandising, el patrocinio, el product placement, el marketing directo, la planificación y compra de medios, la construcción de soportes para eventos, las artes gráficas, el diseño gráfico, la fotografía, la realización audiovisual, los sistemas de medición de audiencia, influencia y reputación -ya sean convencionales u online-, el street marketing, las acciones de retail en punto de venta (degustaciones, promos, señalización…), el “city branding” o estudio de marca de las ciudades, el diseño de web y blogs corporativos, todo, todo.</p>
<h3>Cómo se diseñaría idealmente una estrategia de branding</h3>
<p><strong>Del corazón hacia fuera</strong>. Desde la visión (el por qué) hasta la misión (el qué) pasando por los valores diferenciales (el cómo). Es muy difícil partir del qué, hay que iniciar el proceso con el por qué. <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Martin_Luther_King" target="_blank"><strong>Luther King</strong></a> soñó con una América sin racismo (visión), y por eso su mensaje caló hondo. No se limitó a denunciar a los blancos, no le hubiera servido de nada. En su lugar, creó conciencia colectiva, un acción gigantesca de social branding. Algo parecido hizo<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Gandhi" target="_blank"><strong>Mahatma</strong> <strong>Gandhi</strong></a>. Y también lo hicieron <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Steve_Jobs" target="_blank"><strong>Steve Jobs</strong></a>, que soñó hacer las cosas más fáciles a la gente o <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Bill_gates" target="_blank"><strong>Bill Gates</strong></a>, que soñó en 1975 que cada casa podría albergar un ordenador.</p>
<p>En el terreno comercial, la visión o sueño de Red Bull ha sido que la gente vuele (y lo ha conseguido, vaya si lo ha hecho). La visión de <a href="http://www.bmw.es/" target="_blank"><strong>BMW</strong></a> -en España- es despertar el placer de conducir. No se trata de vender refrescos o automóviles, se trata de crear sensaciones y emociones, de llegar al corazón de las personas, de <strong>atraer por pasión, no por repetición</strong>. La respuesta deseada a una acción bien planteada de branding no es “esta marca me ha convencido”, es “esta marca habla mi lenguaje, me entiende, sintoniza”.</p>
<h3>¿Qué pasará con las agencias de publicidad?</h3>
<p>Muchas han entendido el cambio y están ofreciendo -aun sin especificarlo- procesos de branding. Las otras temo que acabarán desapareciendo o convirtiéndose en especialistas al servicio de empresas de branding. Si solo se dedican a vender anuncios sin querer ver más allá serán agencias de anuncios, poco más. Hace poco, hablando con una buena amiga, apareció la idea de llamar “<strong>comunicación comercial</strong>” a todo el conjunto de procesos que he descrito antes. Pero creo que se queda cojo, falta un concepto más alto, falta la marca. Y marca es todo: empresas, instituciones, personas, grupos de ciudadanos. <strong>Todo deja marca</strong>. Por eso la palabra <strong>branding</strong> (originalmente marcar a fuego las reses con un símbolo distintivo) llena tanto, es un eje aglutinador.</p>
<h3>Y qué pasará con los profesionales de la publicidad</h3>
<p>A mi juicio hay una excesiva especialización alrededor de la profesión publicitaria; quedan pocos publicitarios “holísticos” y abundan los directores de arte, redactores, planners, directores de cuentas, especialistas de medios… Lo cierto es que <strong>los anunciantes no quieren ver a un equipo de 5 personas en una reunión</strong>. Quieren hablar con uno, con el que puede hablar de todo con conocimiento de causa. Esa historia que se repite en reuniones de “esto lo consultaré con el redactor” aburre al más pintado. Hay que resolver, asesorar, mojarse.</p>
<p>Si a ello añadimos que pocos profesionales de publicidad entienden demasiado de promociones, de street marketing, de eventos, nos encontramos que <strong>los anunciantes están obligados a contratar a 10 agencias para resolver la gestión de una misma marca</strong>: la de publicidad, la de medios, la de social media, la de promociones, la de RSC, la de….</p>
<p>Por tanto, me atrevo a aventurar que el <strong>profesional integral de branding</strong> se impondrá, será el ángel de la guarda de la comunicación de empresas, instituciones, profesionales… No, aun no existe el grado universitario de branding. Los expertos de branding han adquirido su experiencia trabajando en muchos lugares y con la mente muy abierta. Será un perfil más creativo que de gestión, eso no lo dudo, pero tendrá que compartir su lado derecho del cerebro con cierta capacidad analítica. Un todoterreno, un <strong>brander</strong>.</p>
<h3>El brander</h3>
<p>Aunque aun no hay estudios para ser “Brander”, me permito recomendar algunas lecturas para entender el fenómeno del branding</p>
<ul>
<li><a href="http://www.bubok.es/libros/211428/Marketing-de-Atraccion-20" target="_blank"><em>Marketing de atracción 2.0</em> </a>de <strong>Oscar Del Santo</strong> (e-book gratuito). Explica el cambio de modelo del marketing de interrupción al de atracción.</li>
<li><a href="http://www.casadellibro.com/libro-expertologia/9788492414505/1817065" target="_blank"><em>Expertología</em></a>, de <strong>Andrés Pérez Ortega</strong> (Alienta). Excelente manual de personal branding.</li>
<li><a href="http://www.amazon.es/Ser%C3%A1-mejor-cuentes-Gestion-Conocimiento/dp/8496627306/ref=pd_sim_b_2" target="_blank">Será mejor que lo cuentes</a>, de <strong>Antonio Nuñez</strong> (Empresa activa). De lo mejor que he leído sobre storytelling.</li>
<li><a href="http://www.amazon.com/Eating-Big-Fish-Challenger-Compete/dp/0470238275" target="_blank">Eating the Big Fish</a> de <strong>Adam Morgan</strong> (Adweek Media). Explica cómo las marcas pueden competir con los referentes y líderes de sus mercados.</li>
<li>Seguir de cerca las webs y blogs de <strong><em><a href="http://www.puromarketing.com/" target="_blank">Puro Marketing</a>, <a href="http://strat-comm.blogspot.com.es/" target="_blank">Antonio Monerris</a>, <a href="http://www.morillas.com/blog/" target="_blank">BlogMorillas</a> </em></strong>y<a href="http://www.soymimarca.com/" target="_blank"><strong><em> Soymimarca</em></strong></a></li>
</ul>
<p><em><a href="http://www.puromarketing.com/9/15494/anuncio-visto-historia-anuncio-muerto.html" target="_blank">Artículo publicado en Puro Marketing el 11 de marzo de 2013</a></em></p>
</div>
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		<title>What is personal branding?</title>
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		<pubDate>Tue, 05 Mar 2013 05:00:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soymimarca</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Watch this video with 23 different ways of defining personal branding]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://www.soymimarca.com/what-is-personal-branding/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p>
<p>Thank you Jordi Collell, Tom Peters, Miguel de Cervantes, Catherine Kaputa, Andrés Pérez Ortega, Kurt Cobain, Oscar Del Santo, Jeff Bezos, Alfonso Alcántara, Oscar Wilde, Arancha Ruiz, Dan Schawbel, José Manuel Casado, Brenda Bence, Margaret Tatcher, Pablo Adán, Risto Mejide, Roberto Álvarez del Blanco, Neus Arqués, William Arruda, Coco Chanel and Guillem Recolons for providing us this variety of ideas around personal branding.</p>
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<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Personal Branding, el arte de invertir en ti (34). Visión de empresa, visión de persona" href="http://www.soymimarca.com/vision-de-empresa-vision-de-persona/" rel="bookmark">Personal Branding, el arte de invertir en ti (34). Visión de empresa, visión de persona</a></li>
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<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Personal Branding, el arte de invertir en ti (31). Nunca es tarde para empezar algo." href="http://www.soymimarca.com/nunca-es-tarde-para-empezar-algo/" rel="bookmark">Personal Branding, el arte de invertir en ti (31). Nunca es tarde para empezar algo.</a></li>
<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Personal Branding, el arte de invertir en ti (30). ¿Tienes espíritu emprendedor?" href="http://www.soymimarca.com/tienes-espiritu-emprendedor/" rel="bookmark">Personal Branding, el arte de invertir en ti (30). ¿Tienes espíritu emprendedor?</a></li>
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		<title>Contraataca: Autocontrátate</title>
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		<pubDate>Fri, 15 Feb 2013 05:00:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
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		<description><![CDATA[¿Y si el autoempleo fuera la solución a la crisis? Guillem Recolons detalla un kit con lo que necesitas para lanzarte al ruedo y ser libre. Autocontrátate!]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<h3></h3>
<h3><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">¿Estás al límite de lo tolerable con tu empresa actual? ¿Estás hasta las narices de ir de lado a lado con tu currículum? ¿Cuántas veces te han rechazado por falta de experiencia? ¿Estás cansado de tu jefe? ¿El grado universitario y un máster no te abre puertas?</span></h3>
<h2><span style="color: #ff0000;">¿Y si el autoempleo fuera la solución a la crisis?</span></h2>
<p><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;"><a href="http://www.soymimarca.com/contraataca-autocontratate/time-you/" rel="attachment wp-att-16111"><img class="alignleft size-medium wp-image-16111" title="TIME-You" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/02/TIME-You-225x300.jpg" alt="" width="225" height="300" /></a>No lo dudes. Lo es. Autocontrátate. </span><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">No me cansaré de admirar esta portada de la revista Time de diciembre 2006, en que tras muchos años de “Person of the year” decidieron que ese año no lo ganaría ningún famoso, lo ganarías TU.</span></p>
<p>Pero… ¿Qué se necesita para montar tu propio negocio? Aquí tienes un kit de cosas que necesitarás para el viaje:</p>
<ul>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Actitud de predisposición: Sí o sí. No hay medias tintas.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Descubrir si tienes <a href="http://www.soymimarca.com/tienes-espiritu-emprendedor/" target="_blank"><strong>espíritu emprendedor.</strong></a></span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Agallas, perder el miedo al riesgo, al fracaso.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Recuperar esa idea de negocio que tantas veces te ha pasado por la cabeza y has descartado porque estabas en plena fase de confort.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Analizar si esa idea interesa, si tiene mercado. No importa que sea más o menos original. Importa que tenga demanda.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Capacidad de gestión.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Capacidad de negociación.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Capacidad de escucha activa (no abunda).</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Capacidad de decisión.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Capacidad de seducción (comercial).</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Capacidad de trabajo, constancia.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Flexibilidad.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Proactividad. Puede parecer algo secundario, pero sin eso no hay proyecto que funcione bien.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Entender que el concepto de 8 horas no existe. Serán las que tengan que ser. Días más y días menos.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Mover contactos aquí y allí. Testar la idea.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Analizar a posibles competidores. Trazar un DAFO.</span></li>
<li><span style="font-size: 13px; line-height: 19px;">Crearte un plan. Llámalo business plan o branding plan, pero un plan.</span></li>
<li>Financiación. No empieces sin un capital mínimo. Si no tienes un business angel cerca, recurre a las 3F (family, friends and fools). También puedes recurrir al <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Financiaci%C3%B3n_en_masa" target="_blank">crowdfunding</a>.</li>
<li>Superar el miedo a la burocracia. Es un mal necesario para organizar una empresa, por pequeña que sea.</li>
<li>Salir a buscar clientes YA. también puedes empezar por las 3F, pero un consejo de amigo es que dejes probar gratuitamente tu producto o servicio a personas que luego puedan actuar como prescriptores. Es un coste bajo. Utiliza fuentes como Linkedin, son buenos lugares para el <strong>networking</strong>.</li>
<li>Anunciarte. No ser tacaño. Hay muchos medios para hacerlo, algunos gratuitos. Pero al principio no escatimes en <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Adwords" target="_blank">Adwords</a>, será más fácil ser visto.</li>
<li>Busca constantemente indicadores. Necesitas saber si vas por el buen camino. Trabaja un ROI razonable, busca indicadores de audiencia, de influencia, cuestionarios de satisfacción, trabaja tu site con Google Analytics&#8230;</li>
<li>Suerte (para qué negarlo).</li>
</ul>
<div>¿Lo tienes? ¿Tienes el kit? Pues ya puedes autocontratarte. Serás el dueño y señor de tu vida, serás la persona del año.</div>
<div></div>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Una nueva mente</title>
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		<pubDate>Tue, 15 Jan 2013 05:00:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Jordi Collell</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Collell nos habla del libro de Daniel H. Pink, una fórmula infalible para triunfar en el mundo que se avecina y define seis competencias esenciales para poder ver con enfoque renovado la realidad.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Esta semana, como la anterior, seguimos sin saber como puede acabar la cosa. Me refiero a la crisis claro. Partamos de la suposición de que al final la cosa acaba peor de lo esperado y nos quedamos todos a dos velas. Nos va a tocar aguantar pero como la <strong>vida</strong> sigue deberemos<strong> cambiar </strong>algunos puntos de vista para individualmente darle la vuelta a la tortilla, después ya lo haremos en grupo. Volvamos de nuevo con una de mis obsesiones de los últimos post: <strong>el cambio de paradigma.</strong></p>
<p><img class="alignright size-medium wp-image-15650" title="6a00e54ffea7148833010535583573970c-500wi" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2013/01/6a00e54ffea7148833010535583573970c-500wi-183x300.jpg" alt="" width="183" height="300" />Una vez tengamos los bolsillos vacíos, el apoyo público sea un bonito recuerdo y estemos solos ante el peligro de manera definitiva posiblemente haya llegado el momento de cambiarnos las gafas, pensar en positivo y pasar a la acción.</p>
<p><a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Daniel_H._Pink" target="_blank">Daniel H. Pink</a> escribió hace ya un lustro un libro que yo considero de cabecera. Se trata de <strong>Una Nueva Mente </strong>que lleva como apostilla <em>“ una fórmula infalible para triunfar en el mundo que se avecina” </em>y define seis competencias esenciales para poder ver  y cambiar con enfoque renovado  la realidad.</p>
<p>1)   <strong>Diseño. </strong>Se trata de desarrollar la capacidad de crear cosas con sentido, tanto objetos como servicios. Está relacionado directamente con la innovación pero da un claro paso al frente buscando la valores más elevados.</p>
<p>2)   <strong>Narración.</strong> Hasta ahora hemos desarrollado la habilidad de unir datos objetivos creando argumentos más o menos efectivos para explicar una realidad y convencer a los demás. El nuevo enfoque se basa en llegar al corazón a través de relatos.</p>
<p>3)   <strong>Sinfonía.</strong> Hasta ahora hemos sacralizado la especialización y el enfoque perdiendo la idea del conjunto. Se trata de adiestrarnos en ver la imagen global de cada situación que nos permita transgredir sus propios límites y unir ideas que en principio pueden parecer dispares y fuera de lugar.</p>
<p>4)   <strong>Empatía.</strong> El pensamiento lógico, que tan útil nos es y que nos distingue a los seres humanos, por si solo no basta. Necesitamos desarrollar la capacidad de comprender lo que realmente importa a los demás y que nos permite establecer relaciones duraderas.</p>
<p>5)   <strong>Juego.</strong> No se trata de no tomarse las cosas en serio, sino de una actitud de ver la realidad desde su lado divertido, paradójico, curioso. La vida no es drama sino descubrimiento. Aprendamos a valorar lo que vivimos como si fuera un juego, sin drama.</p>
<p>6)   <strong>Sentido. </strong>Venimos de la cultura del tener, de la abundancia de todo, sea material o no. La acumulación sin sentido nos ha llevado en parte a la crisis. Preocupémonos del sentido, del propósito de las cosas, en definitiva de ser.</p>
<p>Y por supuesto todos estos puntos son pilares en la gestión de una Marca Personal potente, indispensable para salir del lío en que estamos metidos perdiendo pocas plumas.</p>
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<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Personal Branding is dead" href="http://www.soymimarca.com/personal-branding-is-dead/" rel="bookmark">Personal Branding is dead</a></li>
<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Personal Branding, el arte de invertir en ti (8). Y tu, ¿qué cuentas?" href="http://www.soymimarca.com/personal-branding-el-arte-de-invertir-en-ti-8-mensajey-tu-que-cuentas/" rel="bookmark">Personal Branding, el arte de invertir en ti (8). Y tu, ¿qué cuentas?</a></li>
<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Personal Branding en Málaga, el CMM y la historia de Marcos" href="http://www.soymimarca.com/personal-branding-en-malaga-el-cmm-y-la-historia-de-marcos/" rel="bookmark">Personal Branding en Málaga, el CMM y la historia de Marcos</a></li>
<li class="SPOSTARBUST-Related-Post"><a title="Hijos y marca personal: 5 palancas para el éxito" href="http://www.soymimarca.com/hijos-y-marca-personal-5-palancas-para-el-exito/" rel="bookmark">Hijos y marca personal: 5 palancas para el éxito</a></li>
</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>¿Qué es marca personal? -el vídeo-</title>
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		<pubDate>Tue, 01 Jan 2013 05:00:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Descubre en este vídeo visiones sobre la marca personal de muchos autores, desde Coco Chanel hasta Oscar Wilde pasando por los principales especialistas]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Feliz 13 a todos!</p>
<p>Nos parecía una buena manera de empezar este 2013 con este vídeo, producido por Soymimarca, que recoge <strong>definiciones e ideas muy diversas sobre qué es la marca personal</strong>. ¿Las fuentes? de lo más diverso:</p>
<p><em>Miguel de Cervantes, Oscar Wilde, Bob Marley, Margaret Thatcher, Kurt Cobain, Coco Chanel, Brenda Bence, Dan Schawbel, Catherine Kaputa, William Arruda, Jeff Bezos, Tom Peters, Oscar Del Santo, Roberto Álvarez del Blanco, Andrés Pérez Ortega, Neus Arqués, Arancha Ruiz, Alfonso Alcántara, Risto Mejide, José Manuel Casado, Pablo Adán, Jordi Collell </em>y un servidor<em>, Guillem Recolons</em>.</p>
<p>Si se te ocurre alguna definición interesante,<strong> te invitamos a participar</strong>. Ánimo y mis mejores deseos para un 13 que pinta mejor que el 12, mucho mejor.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><iframe src="http://www.youtube.com/embed/cdKsDHsOm5g" frameborder="0" width="630" height="354"></iframe></p>
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		<title>Una receta de la felicidad para este 2013 (VÍDEO)</title>
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		<pubDate>Mon, 31 Dec 2012 05:00:47 +0000</pubDate>
		<dc:creator>soymimarca</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recomendaciones]]></category>
		<category><![CDATA[año 2013]]></category>
		<category><![CDATA[carpe diem]]></category>
		<category><![CDATA[disfrutar de lo que tenemos]]></category>
		<category><![CDATA[felicidad]]></category>
		<category><![CDATA[las esperas]]></category>
		<category><![CDATA[no esperes a ser feliz]]></category>
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		<category><![CDATA[vivir el hoy]]></category>
		<category><![CDATA[vivir el presente]]></category>

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		<description><![CDATA[La felicidad no llega cuando conseguimos lo que deseamos, sino cuando sabemos disfrutar de lo que tenemos. Un vídeo para reflexionar antes de empezar el 2013. ]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Desde que nacemos nos convencemos de que la vida <strong>DESPUÉS</strong> será mejor. A veces no nos damos cuenta y la vida pasa ante nuestros ojos esperando el tren de la <strong>FELICIDAD</strong> que nunca llega. Hoy 31 de Diciembre, a unas horas de empezar el nuevo año queremos compartir un Cortometraje de Ismael Curbelo llamado <em>&#8220;Las Esperas&#8221;</em> que os hará reflexionar.</p>
<p>Este 2013 <strong>atesora</strong> cada <strong>momento</strong>, vive <strong>intensamente</strong> y no esperes para ser <strong>feliz</strong>. La felicidad no llega cuando conseguimos lo que <strong>deseamos</strong>, sino cuando sabemos <strong>disfrutar</strong> de lo que <strong>tenemos. </strong></p>
<p><a href="http://www.soymimarca.com/una-receta-de-la-felicidad-para-este-2013-video/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p>
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</ul></div>]]></content:encoded>
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		<title>Hoy toca reir. El humor siempre deja marca.</title>
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		<pubDate>Fri, 28 Dec 2012 05:00:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Guillem Recolons</dc:creator>
				<category><![CDATA[Recomendaciones]]></category>
		<category><![CDATA[beneficios de la risa]]></category>
		<category><![CDATA[el humor deja marca]]></category>
		<category><![CDATA[eugenio]]></category>
		<category><![CDATA[Herodes]]></category>
		<category><![CDATA[hoy toca reir]]></category>
		<category><![CDATA[humor]]></category>
		<category><![CDATA[inocentada]]></category>
		<category><![CDATA[neurociencia]]></category>
		<category><![CDATA[risa]]></category>
		<category><![CDATA[santos inocentes]]></category>

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		<description><![CDATA[Hoy celebramos los Santos Inocentes, un día para acordarse de reir, un ejercicio indispensable para seguir vivos en los tiempos que corren.]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Es cierto que la economía no está para tirar cohetes. Pero si queremos sobrevivir al caos, necesitamos unos minutos de risa al día. Cuantos más mejor. Por si no lo recordabais, hoy se conmemora el día de los <strong><a href="http://es.wikipedia.org/wiki/D%C3%ADa_de_los_Santos_Inocentes" target="_blank">Santos Inocentes</a></strong>. El origen es ciertamente trágico, ya que según el nuevo testamento católico viene de la matanza de niños por parte de Herodes para acabar con el mesías. Pero en los países latinos esta conmemoración evolucionó hasta convertirse en las &#8220;inocentadas&#8221;, pequeñas bromas hechas a personas &#8220;inocentes&#8221;.</p>
<p>En 2010 hablamos ya de los beneficios de la <strong>risa</strong>. Os los recuerdo:</p>
<p><a href="http://www.soymimarca.com/hoy-toca-reir-el-humor-siempre-deja-marca/inocente/" rel="attachment wp-att-15463"><img class="alignleft size-full wp-image-15463" title="inocente" src="http://www.soymimarca.com/wp-content/uploads/2012/12/inocente.jpg" alt="" width="300" height="175" /></a>Está comprobado que la risa produce múltiples beneficios en el cuerpo, la mente y en las emociones. Por ejemplo, con cada carcajada se ponen en movimiento cerca de<strong> 400 músculos</strong>, incluidos algunos del estómago que sólo se pueden ejercitar cuando reímos. Además al reír, el cerebro hace que nuestro cuerpo segregue <strong>endorfinas</strong>, sedantes naturales del cerebro similares a la <strong>morfina</strong>, por eso cinco o seis minutos de risa continua actúan como un analgésico.  También segrega más <strong>adrenalina</strong>, lo que potencia la <strong>creatividad </strong>y la <strong>imaginación</strong>.</p>
<p>Nuestro cuerpo  también  se ve beneficiado ya que aumenta el flujo sanguíneo y la oxigenación de la sangre  y  baja la presión arterial.</p>
<blockquote><p><strong>Reduce el estrés, inmuniza contra la depresión y angustia y mejora la capacidad de </strong><strong>memoria y aprendizaje.</strong></p></blockquote>
<p>La risa como fuente de salud ya aparece en la Biblia, donde es posible leer: &#8220;<strong><em>Un corazón alegre es como una buena medicina, pero un espíritu deprimido seca los huesos</em></strong>&#8220;.</p>
<p>En la India, se promueve la meditación de <strong>la rosa mística</strong> que consiste en nueve días  tres horas diarias de risa.</p>
<p>La filosofía china del <strong>tao </strong>también practica la risa. Un viejo consejo chino dice que para estar sano hay que reír treinta veces al día y al respecto los expertos afirman que con tres veces al día es suficiente siempre y cuando sea por más de un minuto cada una.</p>
<p>El doctor <strong>Patch Adams</strong>, del que se ha hecho una película muy recomendable, era un convencido del potencial del humor en la curación de las enfermedades e hizo del humor y la risa un aliado en la cabecera de sus enfermos</p>
<p>Si la risa trae tantos beneficios tanto fisiológicos como psicológicos, entonces, ¿por qué no nos reímos más?  Regala una risa cada día y verás los buenos resultados que tendrás. ¿Qué esperas para ponerte a reír?</p>
<p>Aquí tenemos un vídeo del genial Eugenio. No es una inocentada, pero estimula la risa.</p>
<p><a href="http://www.soymimarca.com/hoy-toca-reir-el-humor-siempre-deja-marca/"><em>Pinche aquí para ver el vídeo</em></a></p>
<p>&nbsp;</p>
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