No estamos solos: el auge del branding social

“No estamos solos” no es solo el título de un libro de entrevistas escrito y dirigido por El Gran Wyoming. Se trata, como dicen sus promotores de “un proyecto crossmedia que explora el activismo social como fuente de inspiración y alegría en un tiempo marcado por la frustración y la desilusión”. Y dentro de ese proyecto se ha producido una película, dirigida por Pere Joan Ventura, una cuenta de Twitter: @no_estamossolos, una página de Facebook, el libro -Planeta- y muchas cosas más.

He tenido la fortuna de recibir como regalo de Navidad el libro escrito por Wyoming. Lo devoré. Aunque no se trata de un ensayo como tal, el autor ha elegido a la perfección a los entrevistados, los representantes de un nuevo orden social, “el retrato de gente que está cambiando el país”.

Hace algún tiempo escribí en Puro Marketing que el branding no solamente se refiere a las marcas corporativas, también a las personales (personal branding) y a los fenómenos sociales (social branding). Y el caso de “No estamos solos” es un caso de branding social de libro.

Dos puntos llaman la atención en el discurso de este colectivo:

  • No se conforman con una situación de denuncia, hay una llamada a la acción directa y al optimismo.
  • No se cuestionan ejes clásicos como izquierda-derecha o nacionalismo-no nacionalismo, se cuestiona la columna vertebral de la convivencia: democracia-no democracia.

no-estamos-solos_el-gran-wyomingEn cuanto al libro, los personajes parecen salidos de novelas de caballerías, pero es gente real, personas que han sabido destruir el conformismo y trabajar para crear una sociedad mejor desde la base. No dan nada por hecho. Han escrutado la democracia y han concluido que vivimos en una especie de “Matrix” creado por dos grandes formaciones políticas al servicio de los principales empresarios de España. Pero la diferencia es que, si hasta ahora a esa gente se la consideraba “freakies”, las tornas están cambiando y muchos de estos movimientos empiezan a ser no solo conocidos (marketing) sino reconocidos (resultados).

Por supuesto, el origen de estos movimientos es la crisis, lo que deja a relucir la crisis, que tuvo su auge en el 15M bajo el grito “Democracia real ya”.

Wyoming entrevista a agitadores que no han tenido miedo de plantar cara a lo establecido y que han conseguido ayudar a miles de personas con gestos valientes y siempre cambiando el YO por el NOSOTROS. Entre estos agitadores están Morosito, la exportavoiz de la PAH Ada Colau, el historiador Josep Fontana, los actores Juan Diego Botto y Alberto San Juan, tres representantes de los yayoflautas, la arquitecta Itziar Gonzáles Virós, Marina Garcés, el pancartero Martín Sagrera, la “comadre” de Gijón Begoña Piñero, el médico insumiso Juan Luis Ruiz-Giménez, el representante de Marea Verde Pedro Uruñuela, el director de la Solofónica David Alegre, y, cómo no, el mayor agitador que los reúne a todos en el libro, José Miguel Monzón Navarro, humorista, presentador de televisión, actor, músico, escritor, columnista y médico español, conocido como El Gran Wyoming.

Algo se mueve lentamente en la sociedad española, y lo hace desde muy abajo pero muy eficazmente. Las élites políticas, entretanto, se preguntan qué ha pasado, cómo hemos llegado hasta aquí. Todos tienen miedo de formaciones como Podemos, pero como diría el refrán castizo, quien siembra vientos recoge tempestades.

Los movimientos sociales están dejando marca a pesar de la censura impuesta por los grandes medios al servicio de partidos políticos, y aparecen palabras nuevas en el imaginario colectivo: sí se puede, casta,…

¿El libro? Por supuesto que lo recomiendo, es una lección de cómo David puede vencer a Goliat sin apenas lanzarle una piedra.

 

En el 2015 ni egoístas ni abnegados

De manera periódica San Silvestre nos visita para anunciarnos que el año se acaba y como cada año bajaremos la persiana pero nos quedaremos. Al final de cada día tras una jornada, más o menos dura por los tiempos que corren, hacemos un receso, cerramos los ojos y nos preparamos para despertamos con las luces de un nuevo día. Es el momento de hacer balance, para retener lo bueno y reciclar lo malo en el arcón de la experiencia y retomar fuerzas para seguir. Lo más certero que nos trae el alba es la seguridad de que aquí estamos, nos guste o no, para echar otro capote a la vida. Lo mismo sucede cada fin de año.

¿Qué quiero para el nuevo año? Que pensemos un poco en nosotros porque en muchas ocasiones somos los grandes olvidados, queremos hacer grandes cosas y no nos acordamos de que existimos. Un buen propósito para el nuevo año es querer para nosotros lo mismo que queremos para los demás, ni más ni menos, sólo lo mismo. Y que tengamos el valor, el aplomo y la paciencia para incorporarlo al redactado de nuestro propósito y convertirlo en realidadtrust yourself / creative commons photo / pixabay.com.

Es fácil olvidarse de uno, es bastante frecuente girar la cabeza cuando nos cruzamos con nuestros sueños y es todavía habitual justificarlo bien sea por las circunstancias o por que los demás nos exigen tanto que hemos de escoger entre ellos o nosotros y acabamos perdiendo nosotros en la elección.

Si creernos el centro del universo es un error de bulto, blandir la bandera de la abnegación puede ser un suicidio porque tan nocivo es dejar a los demás de lado como negarnos a nosotros mismos. Si bien es cierto que nuestra marca personal existe porque los demás existen también lo es que se forja a través de nuestro propósito, de nuestros sueños y de nuestros valores.

Ser conocidos, reconocidos, relevantes y escogidos es el objetivo la nuestra marca personal. Si en el año 2015 queremos dar un impulso substancial a nuestra propia marca es necesario que en los buenos propósitos nos pongamos en lugar preferente, nosotros, nuestro proyecto y nuestros valores y que lo revisemos cada día antes de dormir, cada semana al programar nuestra agenda y en cada momento en que valoremos nuestro recorrido. Así llegaremos al final del año con la certeza de un trabajo bien hecho. Que el 2015 sea el año de nuestra marca, nuestro año.

¡Feliz año nuevo!

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Desconfianza: la marca que nos deja 2014

Hoy no hablo de balances en el terreno personal, lo hice hace algunos días en mi blog personal y reconozco que hablaba muy en positivo.

En el terreno social, y muy referido a España pero también a una Europa que pierde valores a favor de magnitudes económicas (ver discurso de Francisco I en el Parlamento Europeo), lo cierto es que tras darle muchas vueltas solo hay una palabra que resuma de forma clara la realidad de la marca España: DESCONFIANZA.

Si la desconfianza es el fin, el medio y el germen ha sido la CORRUPCIÓN generalizada y la falta de TOMA DE DECISIONES valientes por parte de un gobierno instalado en el “ya vendrán tiempos mejores”.

Dorothea Lange. 'Migrant Mother, Nipomo, California' 1936

Dorothea Lange. ‘Migrant Mother, Nipomo, California’ 1936 / Creative Commons

Generalizar no es bueno, pero los partidos políticos en el poder –y en la oposición- no han sabido estar a la altura de las circunstancias y no han entendido que gobiernan para el pueblo, y que el mismo pueblo que les ha puesto les depondrá por frustrar las expectativas y las esperanzas.

PP y PSOE se han instalado en el “y tú más” y están paralizados viendo como un fenómeno casi imparable llamado PUEBLO CANSADO les retira día a día la confianza para dársela a formaciones surgidas del descontento popular. Podemos no es el lanzamiento de una marca, es el derrumbe de las marcas tradicionales de hacer política. Y lo mismo sucede con Ada Colau y su PAH, que no es en absoluto un movimiento asistencial a favor de los desahuciados, es una escuela de cómo evitar los abusos de los bancos e instituciones poniendo como escudo los derechos humanos y los medios de comunicación.

Curiosamente, la respuesta a todo esto por parte del partido en el poder es una estrategia de distracción –por un lado- y otra de involución –por el otro-.

La distracción está clara. Al presidente se le escapó en público que la crisis era historia, y eso en un país con 4,5 millones de parados y empleo de baja calidad no se puede ni pensar. Le llovió fuego del infierno y tuvo que rectificar al cabo de pocos días.

La involución es el fruto de una generación de políticos de pensamiento pre-constitucional que se resisten a mejorar la sociedad con métodos modernos y aplican fórmulas de tiempos dictatoriales: de ahí nacen la Ley de Propiedad Intelectual y la nueva Ley de Seguridad Ciudadana. La LPI, restringe los derechos de información de los ciudadanos a través de un canon el canon AEDE, forzado por un ministro mediocre que no ha sabido mantener el sentido común ante la presión de los lobbies periodísticos. Nadie mejor que Enrique Dans para explicar la estupidez de una ley que ya ha forzado a Google News a retirarse a España. Y en cuanto a la Ley de Seguridad Ciudadana, a muchos nos ha recordado la prohibición del derecho de reunión y los toques de queda de la época de Franco.

Como catalán, no puedo dejar de referirme a la falta de diálogo que ha propiciado una consulta, para unos legal y para otros ilegal, todo amparado bajo el escudo de una Constitución obsoleta que se redactó a la sombra de los militares y que solo 15 de los 47 millones de españoles de hoy votaron.

En resumen, la corrupción y el desgobierno han sido el germen para caer en la desconfianza. Si ya no confiamos en el sistema, tiene cierta lógica que se imponga el anti-sistema. Luego nos quejaremos, pero la sociedad también ha tenido su parte de culpa por omisión, por miedo. En fin, esperemos que la marca de 2015 sea mejor que la de 2014, lo cual no es difícil. Nuestra gran esperanza está en las personas que como diría el Gran Wyoming en su libro “No estamos solos”, hacen cosas.

PD: si lleváis unos días sin visitar el blog os recomiendo dar un vistazo el post del pasado 24 de diciembre, en que regalamos a nuestros lectores el e-book “Auténticos, relevantes, diferentes“.

 

Qué redes sociales debería usar tu empresa en 2015

Reconozcámoslo, a los que nos dedicamos a las redes sociales nos gustan más las tendencias para el año que viene que a una quinceañera un test de compatibilidad con Justin Bieber.
 En un campo tan volátil como el de las redes, cualquier estudio que recoja las apreciaciones y experiencias de los colegas tiene un gran valor y aporta luz para lo que está por venir.

plataformas-usadas-redes-socialesEs frecuente que los artículos sobre redes sociales se centren en la relación empresa-cliente final y se suele descuidar qué acciones tomar cuando deseamos comunicar a través de redes sociales en un entorno de B2B.
Recientemente el Instituto de Marketing de Contenidos llevó a cabo una encuesta de la que se descubría que los profesionales del marketing dentro del B2B usan 5 plataformas de social media para distribuir su contenido, con Linkedin en lo más alto de la lista. El resto de la lista está formado por Twitter (88%), Facebook (84%), Youtube (72%) y Google (64 %).

Un año más Linkedin se consolida como la plataforma más de moda dentro del B2B ya que en 2013 era usada en un 82%, porcentaje que ha subido este año hasta el 91% y se prevé que aumente en 2015 hasta el 96%. Pero eso no es todo, ya que Linkedin también ha sido calificada como la plataforma social media más efectiva para la distribución de contenido, seguida de cerca por Twitter y un poco más lejos por YouTube. Google+ continúa siendo la eterna promesa que, aunque sigue creciendo, sigue siendo la hermana rezagada de las redes sociales.

Para las empresas consultadas, el marketing de contenidos es una técnica conocida y bastante utilizada.  Los tres principales objetivos que se logran a través del marketing de contenidos son el reconocimiento de marca, la generación de leads y el engagement, todos ellos valorados con más del 80%. A un poco más de distancia le siguen las ventas y la fidelización del cliente. 

La consolidación del uso del marketing de contenidos como una estrategia más dentro de las empresas B2B ha hecho que los profesionales del marketing empiecen a demostrar interés en actividades complementarias como las métricas de las redes y las monitorizaciones de la web.

Tal vez el aspecto más llamativo del estudio es que a la pregunta sobre qué tácticas son las que más usan los encuestados han respondido (de más a menos):  Contenido Social Media, Newsletter, Artículos en WEbs, Blogs, Eventos, Case Studies y Vídeo.  tecnicas-mas-efectivasSin embargo,  en efectividad, los mismos encuestados han valorado como más efectivos los Eventos, Webinars, Vídeos, Blogs, Case Studies y los Libros Blancos.

Tal vez un buen propósito para 2015 sería alinear los esfuerzos con los resultados.

PD: Aprovecho para recordar que este jueves 25 de diciembre, día de Navidad, este blog tendrá un regalo muy especial para sus lectores, el ebook gratuito “Auténticos, relevantes y diferentes” prologado por Eva Collado Durán y que recoge lo mejor de este blog durante 2014 con la participación de veintitantos autores.

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Podemos: el nuevo branding político

Es muy probable que Podemos, en las próximas Elecciones Generales españolas (2015), desbanque al Partido Popular (PP) y al Partido Socialista Obrero Español (PSOE) como la primera fuerza política española. Sería sin duda un hecho inédito e histórico, porque un partido recién creado y en las antípodas de lo que son los grandes partidos políticos españoles y de lo que la gente ha votado en todas las anteriores legislaturas podría acabar con el bipartidismo, podemos from http://www.anticapitalistes.net/ / creativecommons photocaracterística principal del sistema político español

A muchos el fenómeno Podemos les ha pillado en fuera de juego y han tenido que estudiarlo y tratar de entender las claves de su éxito. Después de los resultados de las pasadas elecciones europeas muchos lo descubrieron (me incluyo) y en muy pocos meses se ha consolidado como una alternativa real a PP y PSOE. La cosa parece que va en serio porque, según estudios oficiales y oficiosos, ya es la primera fuerza política en intención de voto directo.

Podemos vende, así se lo reconocía el propio Iglesias a Jordi Évole en la entrevista que le hizo hace unas semanas en el programa de TV Salvados. Las televisiones se los rifan porque saben que si algún dirigente del nuevo partido es entrevistado o aparece en algún debate las audiencias se disparan. Salir en los medios les ha ayudado a darse a conocer y a difundir su mensaje político, permitiéndoles consolidarse como alternativa,   pero también han sido el movimiento político que mejor ha sabido aprovechar el potencial de internet y las redes sociales. Sin ellas no habrían llegado tan lejos y es evidente que representan a una nueva generación que entiende y dominan el nuevo lenguaje digital y la comunicación 2.0.

Aunque, más allá de que hayan sabido exprimir al máximo las posibilidades que los medios de comunicación les ofrecían, si lo que dicen no hubiese gustado no hubiese acabado por atraer a tanta gente.

Podemos representa una cosa, es un mensaje, una idea: la refundación del sistema democrático español, esa es su marca.

Si el cambio lo prometen muchos otros partidos que estaban antes que ellos ¿por qué se les toma en serio, por qué están convenciendo a la opinión pública? Si se analiza el fenómeno, veremos que debajo de la marca Podemos existe un branding político complejo pero de profundo calado. Veamos las marcas de Podemos:

#PabloIglesias. No hay movimiento político que triunfe sin un líder que lo guíe, impulse y dirija. Las personas buscamos liderazgos fuertes que nos digan qué, cómo, cuándo: que nos marquen el camino. Pablo Iglesias es el protagonista indiscutible de Podemos, sin el cual seguramente no habrían llegado tan lejos.

#Casta. Probablemente su idea más popular y de la que se derivan las demás. Han etiquetado al establishment político/económico/empresarial/periodístico como una casta y los identifican con una élite que trabaja sólo para y por ellos en contra del interés general y encerrados en sí mismos e impermeables a las demandas ciudadanas. De esto han hecho su leit motiv.

#Podemos. Toman el relevo de Barack Obama: del “Yes We Can” al “sí se puede” o “claro que podemos”. El movimiento político denuncia una situación determinada pero sobre todo expresa un mensaje positivo de cambio y anuncian que están para ganar: “No hemos venido para ser un partido testimonial, sino para gobernar”, dice Iglesias cada vez que puede. La gente se los cree más allá de que sus propuestas sean realizables porque representan para muchos la “esperanza” del cambio, pero también porque ellos mismos son los primeros que se creen que pueden.

#Aporellos. De la denuncia de la casta a la promesa de hacer limpieza. Si por algo la gente quiere votarlos es porque prometen acabar con la corrupción y con un sistema que juzgan injusto e insolidario. Así fue aclamado Pablo Iglesias cuando fue elegido Secretario General de Podemos, al grito de “a por ellos”.

#Democracia. “La corrupción es una pandemia que amenaza la supervivencia de la democracia”. A Pablo Iglesias, como hemos dicho antes, su propuesta le puede cojear por su discurso izquierda-derecha, económicamente hablando, pero su estrategia está centrada en el eje poder-ciudadanía. Democracia no como un sistema político en el que con votar cada 4 años haya suficiente, sino como un sistema de empoderamiento ciudadano de las instituciones y el poder. La gente quiere protagonismo y que se le tenga en cuenta y el discurso de Podemos encaja muy bien con esta demanda.

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La triste estupidez de perderse por el camino

¿Quién no quiere tener éxito en la vida? Preguntemos a nuestro alrededor y veremos que muy pocos responden que para ellos el éxito no es relevante. Tener éxito es el motor que impulsa la vida de las personas y que al mismo tiempo las sume

éxito y fracaso from embercarriers.com / creativecommons

en la incertidumbre por saber cuando llegará. Las presiones sociales y personales empujan a tener resultados de manera rápida, si no inmediata, y mientras estos no llegan aumenta la sensación de que se está perdiendo el tiempo y que se avanza en un tortuoso camino hacia ninguna parte. Al final del trayecto el éxito viene definido por haber alcanzado los objetivos que cada cual se ha fijado y tener un lugar en el corazón de los que nos rodean. Sentirse bien en la propia piel , ser conocido, reconocido, relevante y elegido son los pilares que, salvo algunas excepciones, sustentan una vida de éxito.

La vida es afortunadamente un trayecto largo y el éxito final es la suma de muchos éxitos parciales.

Y como no controlamos, también afortunadamente, cuándo vamos a llegar a la parada final es recomendable ir siendo conscientes de que la dirección y el sentido que estamos tomando nos permiten disfrutar del viaje y salir más ricos y más fuertes de cada estación en la que nos apeamos, a sabiendas de que algunos apeaderos nos harán volver subir al tren con las manos vacías.

Gestionar la huella que vamos dejando en cada una de las etapas que vivimos nos ayuda a saber si estamos siguiendo el camino correcto o hemos de hacer modificaciones en el itinerario. Trabajar la marca personal es siempre y en cualquier caso una garantía de éxito porque permite un enfoque completo de la vida, las relaciones con los que nos rodean y el legado que queremos dejar.

El éxito de una marca personal es el legado que va dejando a lo largo de su existencia, lo que los demás dicen de nosotros cuando no estamos o cuando ya no estamos, con permiso de Jeff Bezos.

La visión de conjunto, saber el territorio que estamos recorriendo y un mapa que lo represente adecuadamente es imprescindible para ponerse en marcha. El territorio somos nosotros y nuestros proyectos en bruto, pensando en grande y teniendo muy presente aquello que nos hace diferentes y únicos. Es el autoconocimiento del que tanto hablamos en marca personal y sin el cual nuestro viaje está en manos de cualquiera menos en las que debe estar, las nuestras.

Definir el itinerario, saber cómo explicarnos y cómo explicar a los demás el motivo de nuestro viaje, decidir a dónde queremos llegar y dónde queremos que los demás nos sitúen nos permite ir valorando si las etapas, estaciones y apeaderos por los que vamos pasando nos acercan o nos alejan del destino que nos hemos propuesto. Es la estrategia de la marca personal sin la cual, aun sabiendo hacia dónde queremos ir, podremos acabar en un laberinto.

Dar a conocer que estamos en camino, explicar y que los otros sepan que nuestro viaje tiene sentido porque vamos a ayudarles y a cambiar el mundo. Que lo sepan porque si no lo saben no podrán hablar de nosotros cuando no estemos y no seremos conocidos, reconocidos, relevantes y elegidos. Si hacemos el viaje escondidos en un vagón de carga aunque lleguemos a destino habremos perdido la gran oportunidad de compartir. Por esto decimos que una marca personal que no es visible no es marca. Sin visibilidad el éxito será a medias.

Si lo que acabas de leer te da que pensar no te quedes con los brazos cruzados porque el éxito es para los que se mueven, seria una triste estupidez.

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Spandau Ballet, la marca de los 25 millones de álbums

Spandau Ballet fue una banda pionera en muchos campos y ahora, con el estreno del documental sobre la historia del grupo “Soul boys of the western world” deja al descubierto -más allá del fenómeno musical que se tradujo en 25 millones de álbumes vendidos- la importancia de ser consciente en lo que a gestión de marca se refiere.
[youtube]https://www.youtube.com/watch?v=cwx333QIwcs[/youtube]

El documental empieza con imágenes del Londres de los 60, la capital de la cultura y la moda, donde los Beatles y los Rolling Stones reinaban y donde el hedonismo era el motor de una sociedad próspera y el carpe diem el leiv motiv de sus habitantes. Tal vez por haber nacido en un ambiente tan positivo, a la aterradora pregunta: “Niño, ¿Qué quieres ser de mayor?Gary Kemp, por aquel entonces mocoso rubio y posteriormente líder intelectual del grupo, no dudaba en afirmar que lo único que quería era tener éxito en el mundo de la música.

Tener un objetivo claro facilita mucho saber por dónde tienes que ir, pero si cuando entras en el bachillerato te encuentras con un par de compañeros de clase que comparten tu objetivo, el camino se hace mucho más sencillo. El siguiente paso a seguir era el de tocar, tocar y tocar para ir afinando el estilo. Corría el final de los años setenta, la era del punk estaba herida de muerte y finalmente se abría un pequeño hueco para algo nuevo. Los cinco muchachos vieron por fin su oportunidad.
Orígenes de Spandau Ballet
Sabían que para triunfar debían diferenciarse, convertirse en algo único y lo hicieron. Su propuesta estaba basada en una música influenciada por estilos como el funky o la música con sintetizadores, aparecer con una imagen muy cuidada y ambigua y apoyarse en un nuevo soporte hasta entonces casi desconocido: el videoclip. Lo empaquetaron todo junto bajo el concepto de Pop Art y ya sólo quedaba encontrar un nombre para el grupo que funcionara. Accidentalmente toparon con el nombre de Spandau Ballet y lo tomaron.

El siguiente paso fue hacer la presentación oficial del grupo. Convocaron a los personajes más influyentes de la escena londinense a un concierto privado en un cine para presentar sus temas. El éxito del grupo dependía de la reacción de los asistentes: al día siguiente todo Londres hablaba del nuevo grupo que acaba de nacer.

Con el apoyo de la vanguardia londinense y siendo el grupo de moda en los locales más in Londres llegó la hora de buscar discográfica. Sabían que jugaban con ventaja y consiguieron cerrar un buen contrato discográfico.

Un par de discos después, Spandau Ballet era un grupo muy conocido, pero no habían conseguido “el éxito” que tanto deseaban. Durante este tiempo habían perdido el factor sorpresa y por contra, un número considerable de grupos habían adoptado su estética y su estilo.

Había llegado el momento de evolucionar. Sin abandonar su gusto por la moda y la estética, evolucionaron hacia un aspecto más sofisticado. Con la publicación del tercer álbum “True” (1983) se coronaron como los reyes de los New Romantics y por fin alcanzaron el ansiado éxito.

Los siguientes años fueron un paseo por la fama sin abandonar los rasgos característicos de la banda: una imagen muy cuidada, el uso del videoclip y una música con un sonido inconfundible. Sus dos siguientes éxitos fueron número uno mundial y se convirtieron en un fenómeno de masas.

Sin embargo los desencuentros empezaron a crearse en el seno del grupo. Aquel mocoso rubio llamado Gary empezó a cambiar de objetivos, algo que no fue compartido por el resto de los miembros que seguían volcados en el grupo. Ese fue sólo uno de los motivos, pero sin duda uno de los motivos clave para la sonada ruptura que se produjo en 1989.

La ruptura de Spandau Ballet fue un duro golpe para las miles de fans incondicionales que durante años pedían una y otra vez la unión del grupo. Tuvieron que pasar 20 años para que el reencuentro se produjera. Todos asumieron su parte de culpa y lanzaron un CD recopilatorio para tantear la acogida del mercado. La acogida ha debido ser algo más que positiva ya que han lanzado CD con tres temas nuevos, estrenan documental y preparan gira mundial para 2015. No hay que ser muy sabio para saber que este grupo está preparando algo importante. Esperemos que la suerte les acompañe.

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El vacío que esconde la apariencia

Estos días la prensa se ha hecho eco de las aventuras de un farsante conocido popularmente como “el pequeño Nicolás” que consiguió engañar a presidentes, reyes y empresarios. Muchas veces las apariencias engañan, pero muchas otras convencen. El caso que nos ocupa es de un joven que consiguió introducirse en las capas más altas de la sociedad y de la política con la apariencia como única arma, y lo hizo de manera continuada durante años hasta que fue cazado por un cúmulo de mentiras que desbordó el vaso. 

Os adjunto un artículo al respecto publicado ayer en el diario Expansión del periodista Tino Fernández en que colaboran Guillem Recolons y Andrés Pérez Ortega, y que analiza la fijación de forma sobre fondo de directivos, empresarios y reclutadores.

¿Sabes venderte como el ‘pequeño Nicolás’?

Como en la vida, en el mercado laboral el papanatismo de ciertas empresas, reclutadores o jefes les lleva a fijarse más en los fuegos artificiales de una persona que en su solidez profesional o el valor que aporta.

Francisco Nicolas / apariencias vacías

Fuente: 20Minutos

Francisco Nicolás Gómez-Iglesias, el joven detenido la pasada semana acusado de estafa, suplantación y falsedad en documento público tras hacerse pasar presuntamente por agente del Centro Nacional de Inteligencia (CNI), después de haber alternado y fotografiarse con políticos, empresarios, famosos y hasta con el propio rey Felipe VI el día de su coronación, no es sólo una muestra de cómo alguien puede venderse personal o profesionalmente con habilidad. También es un ejemplo de cómo en la sociedad –y por supuesto en el ámbito profesional–, ciertas dosis de papanatismo llevan a fijarse en aspectos que no tienen que ver con la solidez, el valor añadido, la eficacia o la relevancia real. Parece contar mucho más la apariencia, las formas, el envoltorio personal y profesional, o la simple visibilidad.

En el terreno laboral hay quien se dedica a hacer política y tiene como actividad principal salir en la foto. Es evidente que muestran una gran habilidad para ello, pero la cuestión es que muchas organizaciones, además de aceptar esto, lo recompensan. No premian los logros. Quien consigue promocionar allí es un tipo de profesional más visible que sólido y efectivo.

De poco sirve decir que eres el mejor para un puesto si no puedes probar que eres lo que prometes

En el entorno que favorece la aparición de individuos como el pequeño Nicolás, cabe preguntarse si hay expertos porque aparecen en todos los sitios, o están en todos los sitios porque son realmente expertos.

Falsos icebergs

Guillem Recolons, socio de Soymimarca, explica que “hay personajes que consiguen saltarse los protocolos y entrar allí donde se proponen. Utilizan lo que conocemos como labia, buena presencia, pero sobre todo una sensación de seguridad que no admite dudas a quien le acoge. Son falsos icebergs. Se ve lo que flota, pero no hay nada debajo”.

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Visual Search: Decirlo con imágenes es lo que se lleva

Los humanos somos seres especialmente visuales que además vivimos inmersos en un mundo ligado cada vez más a la imagen y la inmediatez. Nuestra condición, junto con la revolución de la comunicación online, ha generado la aparición de una generación llamada “The Visual Generation”, en la que lo visual triunfa por encima de todo.

personalbranding_visualsearchLas formas de buscar y recibir información están cambiando, Google nunca desaparecerá por completo, pero se está produciendo la transición de la búsqueda del texto a la búsqueda visual.

Esta tendencia, junto al crecimiento exponencial de redes sociales como Instagram, Pinterest o Vine hace que cada vez más prioricemos los contenidos visuales y audiovisuales por encima de los demás. Seguramente la era del “Visual Search” – búsqueda visual de imágenes – esté más cerca de lo que imaginamos.

Los datos hablan por si solos:

  • Un reciente estudio realizado a más de 3000 profesionales del marketing en Estados Unidos (Fuente:  Social Media Examiner) revela que los especialistas en marketing valoran los contenidos visuales en las redes sociales más que nunca.
  • Pinterest ha comprado a la startup pionera en el reconocimiento de imágenes y tecnologías de búsqueda visual – VisualGraph – para desarrollar esta tecnología en los próximos años. 

Estas dos realidades hacen que los especialistas en marketing digital valoren cada vez más las redes sociales visuales. Y aquí entran en juego dos factores:

–       Creación de contenidos visuales (infografías, memes…)

–       Producción de vídeos originales

¿Cómo afecta el Visual Search a nuestra marca personal?

Seguramente la consolidación de la búsqueda visual sea algo incipiente, pero siempre es bueno anticiparse y estar preparado para lo que llegará. Así que veamos algunos conceptos relevantes para nuestra marca.

  1. Tu imagen 2.0: analiza qué imágenes aparecen relacionadas con tu nombre+apellidos y responde a la pregunta: ¿Mi identidad visual 2.0 refleja los valores de mi marca? Si la respuesta es negativa debes de empezar a trabajar mejor las imágenes que compartes a través de tu Blog o Redes sociales. Como consejo guarda siempre las imágenes con tu nombre junto al concepto que quieras relacionar (por ejemplo: alexiaherms_visualsearch)
  1. Instagram: Tu marca personal contada en imágenes. Está claro que Intagram ha democratizado la fotografía, así que aprovecha para proyectar quién eres y qué haces en imágenes. Si ya hemos visto que “decirlo con imágenes es lo que se lleva”, no pierdas la oportunidad de hacerlo añadiendo un toque de creatividad.
  1. Youtube: El vídeo se impondrá como el medio rey en los próximos años. En primer lugar asegúrate de que los vídeos que Youtube relaciona con tu nombre son los que tú quieres. El vídeo es sin duda la mejor tarjeta de presentación. Una apuesta ganadora es hacer un vídeo de tu relato, eso es la máxima expresión de tu marca personal 2.0.
  1. Pinterest: Da rienda suelta a la imaginación, ya que Pinterest nos permite inspirar con imágenes. Construye algunos tableros con todo lo que te entusiasme, eso también deja marca y muestra tu lado más personal.
  1. Vine: Tienes 6 segundos para transmitir un mensaje, si Instagram nos da la posibilidad de ponernos en la piel de un Fotógrafo, Vine nos permite ser Publicistas – con spots de 6 segundos -. Capta tu realidad y utiliza estos segundos audiovisuales como “teaser” de algún post de tu Blog, de eventos a los que asistas, charlas que impartas…

Las redes sociales visuales enganchan porque son emocionales y nos dan lo posibilidad de proyectar nuestra marca personal de forma diferente.

Imagen CC Search  by qthomasbower / Big Heart of Art – 1000 Visual Mashups