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5 fundamentos dramáticos para el éxito social

Drama o comedia, los actores aprenden a interpretar un personaje que no son. En la medida en que más creíble lo hacen, mejor. Cuanto más contenido emocional aportan, más real y creíble es el papel que representan. Nosotros no somos actores, somos personas. Si a estas alturas aún no hemos encontrado la diferencia, tendremos que volver mucho más atrás en los cientos de posts que hemos publicado ya en ese año largo de soymimarca.

Y ya que estamos en un mundo real, donde no podemos volver al camerino a transformarnos de lo que interpretamos a lo que somos, tenemos que dar credibilidad a nuestro personaje. Un personaje que coincide con la persona, y que en el caso que establezca el objetivo de encaminarse al éxito y el reconocimiento social.

Alan Ayckbourn es un autor teatral británico que hace unos años profundizó al respecto mezclando técnicas teatrales y dramáticas, basadas en la persona y no en el personaje, o al menos cuando son coincidentes, como tácticas a seguir para encaminarse a la búsqueda de ese aplauso.

Podemos aportar las siguientes:

1. 
ARTICULA UNA BUENA HISTORIA DE VERDAD

¿Cuál es mejor que tu propia vida? Escribe tu guión, el vivido y el que tienes por vivir. Verás que es una gran historia, y tú eres su mejor cronista. Marca en ella los tiempos, los pasos, el ritmo y define la duración. El final no es lo único que cuenta, a veces dura tan sólo un instante.

2.
 MANTÉN EL MIMETISMO Y LA ACTITUD DEL CAMBIO

La vida es cambio, siempre lo ha sido, y eso no es nada nuevo. ¿Aprecian los demás que eres una persona que crea su propio futuro o que depende de terceros para ello? Evoluciona, cambia, adáptate.

3. 
CONFÍA EN TU INSTINTO

Confía en él porque es parte de ti mismo. No esperes siempre a disponer de toda la información, muy posiblemente en muchas ocasiones no podrás contar con ella.

Dejemos de lado la ingenua idea de contar con toda la información para tomar decisiones.

4. EL REPARTO LO ES TODO

No es fácil hacer las cosas solo. Tampoco es recomendable. El éxito tiene un sabor amargo cuando se conquista en soledad. Elije los colaboradores idóneos, busca un equipo del que aprender, y al que enseñar. Es la actitud de compartir, es la mentalidad emprendedora.

5. DI LA VERDAD O NO DIGAS NADA.

“Podrás engañar a una persona durante toda la vida. Podrás engañar a todo el mundo durante un rato. Pero nunca podrás engañar a todo el mundo durante toda la vida” . Las grandes personas construyen su historia sobre mundos reales, las mentiras piensan en el corto plazo, y suelen salir a la luz. Los pillos y los listos juegan con la mentira. Los inteligentes juegan al largo plazo, y sin dejar nada que ocultar.

Pablo Adán / Asesor de marca personal

¿Crees que el talento nace de la perseverancia?

¿Imaginas quién puede ser el pintor de este cuadro? Si eres un experto en arte probablemente ya lo sepas, si no lo eres, aquí tienes algunas pistas: Es de uno de los pintores más importantes de la historia, y autor de cuadros tan importantes como “El Guernica”, “Las mujeres de Aviñón” y  del cuadro más caro del mundo “Desnudo, hojas verdes y busto” entre mucho otros.

“Cerdos” 1906

Si. Es del irrepetible Pablo Picasso. Pero… ¿Al ver este cuadro pensarías en Picasso tal y como lo conocemos hoy? Probablemente no. Todos reconocemos a Picasso por sus obras de más éxito y repercusión.

Con todo esto quiero decir que incluso los más grandes, aquellos que son parte de la historia para siempre, también han empezado y han recorrido un camino de trabajo y esfuerzo para alcanzar el éxito y el reconocimiento.

Es cierto que en ocasiones nos puede dar miedo exponernos al mundo, mostrar nuestro trabajo y dar nuestra opinión. Probablemente la primera vez no lo hagamos perfecto y cometamos algún pequeño error, pero ya hemos dado un primer paso. Alcanzar objetivos es difícil, requiere trabajo, esfuerzo, constancia y mucha paciencia. Y sobretodo – y no menos importante – requiere comprometerse con uno mismo.

El otro día leí en una entrevista a Mario Vargas Llosa una frase que me hizo reflexionar. Decía algo así como “El talento nace de la perseverancia”. Me gustó tanto que quise que fuese el título de este post. Y con ella quiero terminar. ¿Eres de los que cree que el trabajo y el esfuerzo tienen su recompensa o por lo contrario crees que el éxito es cuestión de azar?

Yo por si a caso soy de las que prefiero trabajar mi marca personal, mejorar día a día y recoger los frutos de mi trabajo.

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¿Tu sabes donde coño vas a llegar?

Si tu eres de los que cree que ya has llegado donde querías o que nunca llegarás a ninguna parte porque eres demasiado joven o mayor, con poca formación específica o sobrecualificado, gris o brillante en exceso, no sigas leyendo este post porque te pondrás de un humor de perros y más vale que te quedes tranquilo aunque sea a costa de tus creencias.

Uno de los aspectos interesantes del cambio de paradigma del que últimamente venimos hablando es que acabará rompiendo creencias que hasta ahora han condicionado y limitado a un alto porcentaje de la humanidad. Convertirnos en profesionales que trabajan por proyecto, de ahora en adelante PPP, nos obliga a estar alerta para adaptarnos permanentemente a las necesidades de los clientes potenciales, a usar la imaginación par buscar los huecos en los que colocar nuestra propuesta de valor y a explicarla a los demás de manera ágil y comprensible. Y por supuesto a dotarnos de los medios técnicos para dar soporte a nuestra oferta.

Las limitaciones de edad, formación o de otra índole empiezan a pasar a segundo plano porque pasan a tener un peso relativamente más bajo porque al perder la categoría de “recurso humano” y pasar a la de “persona” dejamos de depender de la evaluación de un intermediario, llámese departamento de RRHH o como se quiera, que tiene sus propios criterios interpretativos y en muchas ocasiones necesita alimentar creencias para sobrevivir. De quien realmente dependemos es de nosotros mismos y de cómo somos capaces de transmitir nuestro proyecto para que se engarce en el nuestros clientes.

Cada éxito, cada proyecto cubierto de manera satisfactoria no es más que el santo y seña para abrir la puerta al siguiente, sin límite y sin acomodación. Nunca  podemos dejar de aprender y crecer, nunca podemos dejar de andar del mismo modo que nunca dejamos de respirar. No tenemos estación de destino definida.

Conseguir nuestros objetivos, el éxito, no es un destino sino un viaje durante el cual vamos dejando huella, nuestra marca personal.

Desde Soymimarca te animamos a que sigas tu camino para que llegues lo más lejos posible y te ayudamos a allanar el recorrido. Confía en nosotros.

Jordi Collell / Coach y Asesor de marca personal

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El mundo exige resultados, no le cuentes a otros tus dolores de parto, muéstrales al niño

Nadar contra corriente en una sociedad en la que el nacimiento de una niña es todavía interpretado como una desgracia fue su especialidad. Se volcó en la modernización de la India, su país, y consiguió tener una marca personal muy potente, tanto que la apoyaron centenares de millones de compatriotas. Se trata de Indira Gandhi, amigos. Aquí os dejo diez frases para entender su marca personal.

1. “Es un verdadero privilegio haber sobrellevado una vida difícil”. Desde su nacimiento en 1917 en Allahabad su vida estuvo marcada por las dificultades. Hija de Jaeaharlad Nehru, uno de los padres de la independencia de la India, vivió en sus carnes la persecución de su progenitor y de su abuelo por parte del dominio colonial británico. Su país era uno de los más pobres del planeta y además era mujer. Con estos antecedentes y con el apoyo familiar, Nehru, su padre fue el primer gobernante de la India con título de Primer Ministro desde 1947 hasta 1960, logró ser la pionera del ingreso de la mujer en el escenario del máximo poder gubernamental en el segundo país con mayor población del planeta.

2. “Un día mi abuelo me dijo que hay dos tipos de personas: las que trabajan , y las que buscan el mérito. Me dijo que tratara de estar en el primer grupo: hay menos competencia ahí.” Durante su etapa escolar sorprendió a propios y extraños por su capacidad de oratoria, fue admiradora de Juana de Arco y se licenció en las prestigiosas universidades de Santiniketan ( India) y Oxford ( Reino Unido)

3. “Las personas que piensan que no son capaces de hacer algo no lo harán nunca, aunque tengan las aptitudes.” En el discurso que dio con ocasión de su nombramiento como Primera Ministra dijo lo siguiente: “ Estoy reconocida a todos los miembros del Parlamento, tanto a los que han votado por mi como a quienes lo hicieron en mi contra” y no pudo contener las lágrimas a causa de la emoción. Sin duda era consciente de la enorme gesta que había conseguido gracias a su tenacidad y espíritu de lucha.

4. “La fuerza no proviene de la capacidad física sino de la voluntad indomable”. Principio que utilizó para situar a su país en el club de los poderosos logrando quela India se convirtiera en una potencia nuclear en el año 1974.

5. “No se puede dar la mano a quien tiene el puño cerrado”. Y actuó en consecuencia asumiendo posturas autocráticas al ser cuestionada en su gestión en 1975 alegando que estaba luchando por el bien común en contra de la corrupción, los conflictos étnico religiosos y las crisis económicas.

6. “No hay peor contaminación que la pobreza”. Durante el siglo XIX la India era considerada como el territorio con mayor pobreza del mundo y durante los cuatro primeros decenios del siglo XX la situación no mejoró, en 1943 murieron en Bengala cerca de tres millones de personas a causa de la falta de alimentos. Indira Gandhi se volcó en una lucha tenaz contra la pobreza y aunque obtuvo éxitos parciales logró neutralizar el ritmo imparable de las hambrunas en su país.

7. “Hay que vigilar a los ministros que no pueden hacer nada sin dinero y a aquellos que quieren hacerlo todo sólo con dinero”. Estratega y pensadora brillante utilizó todos los recursos a su alcance para consolidar su poder y autoridad como primera ministra y como líder mundial.

8. “Normalmente la inspiración llega cuando el horizonte es más negro”. Y consiguió superar con éxito una guerra con su vecino Pakistán que acabó con la creación del estado de Bangladesh, cambió el sentido de las alianzas internacionales acercándose a la URSS y supo encontrar las vías diplomáticas para mantener su postura a pesar de la oposición de los países más poderosos.

9. “Para liberarse la mujer debe sentirse libre, no para rivalizar con los hombres, sino libre en sus capacidades y personalidad”. Ayudó a sentar las bases para permitir que las mujeres fueran tomando un papel progresivamente relevante en todos los ámbitos a pesar de la oposición social y cultural que por motivos de tradición actuaron en su contra.

10. “El mundo exige resultados, no le cuentes a otros tus dolores de parto, muéstrales al niño”. Y consiguió convertir a la india en potencia atómica, poner en marcha el primer satélite hindú, apoyó el deporte y la India fue campeona del mundo de hockey sobre hierba, logró frenar el ritmo imparable de la pobreza y de las hambrunas y la India fue un país mundialmente respetado y reconocido.

 

Indira Gandhi, que murió asesinada por dos de sus guardaespaldas en 1984, ha sido ensalzada por unos y criticada por otros pero de lo que no cabe duda alguna es que nos ha dejado una huella potente y perdurable y esto es marca personal, ni más  ni menos.

Jordi Collell / asesor de marca personal

Yo siempre he sido famosa, es sólo que nadie lo sabía…

Grandes mujeres: Stefani Joanne Angelina Germanotta (Lady Gaga)

Lady Gaga. Reina de la polémica, icono gay, creadora de tendencias…pero por encima de todo una gran cantante y compositora. Desde que lanzó su primer álbum en 2008 no ha dejado de sorprendernos. Ha sabido desmarcarse, romper moldes y desarrollar sus propio estilo “sin censuras” dentro del mundo de la música.

Videoclips y letras de temas como “Alejandro”“Judas” o el recién estrenado “You and I” son ejemplos de que Gaga no deja a nadie indiferente.

Cuentan en algunas de sus biografías no autorizadas que en sus inicios nadie creía en ella por no ser suficientemente bella. Pero Gaga  ha conseguido desarrollar lo mejor de si misma y ser solo ella, Lady Gaga. Ya lo dice el nombre de su último álbum Born this way (Nací así). Y es que ella es el claro ejemplo de que ser más alta o más guapa no es el pasaporte para convertirse en una de las cantantes más influyentes, poderosas e inspiradoras del planeta. (Forbes 2011)  En muchas de sus polémicas entrevistas ha explicado cuáles son los ingredientes para alcanzar el éxito. Y aquí os los dejamos (Gagathisway). Mandamientos para alcanzar el éxito por Lady Gaga:

1. Fuerza de voluntad“Cuando me despierto me siento como cualquier chica insegura de 24 años, pero entonces digo ‘¡eres Lady Gaga! ¡levántate y sigue tu camino!’”.

2. Pasión: “Cuando compones música, cuando escribes o simplemente cuando creas, es imprescindible que cojas tu idea y tengas sexo salvaje con ella, sin protección”.

3. Enfoque en objetivos: “Hoy lo único por lo que estoy preocupada en mi vida es por ser una artista. Tuve que suprimirlo durante años en la escuela porque se burlaban de mí, pero ahora estoy completamente aislada en mi caja de locura y puedo hacer lo que quiera”.

4. Dedicación: “Tengo mucha confianza en cómo llegué aquí; cada tuétano de mis huesos y mi sangre es para este trabajo. Éste es el viaje creativo mas importante de mi vida”.

5. Objetividad: “Algunos dicen que Lady Gaga es una mentira, y tienen razón… soy una mentira. Y cada día me mato para hacerla realidad”.

6. Amor: “Mi música no se va a despertar mañana en la mañana y me va a decir que no me ama”.

7. Aceptación: “Mi realización de Gaga fue cinco años atrás, pero Gaga siempre fue lo que soy; yo siempre he sido famosa, es sólo que nadie lo sabía”.

8. Valor: “Ellos (sus críticos) no pueden asustarme si yo los asusto primero”.

9. Autocrítica: “Estaba mentalmente muy mal y tuve que luchar para salir de eso (las adicciones). No quiero que mis fans emulen eso, o se comporten de esa manera. No piensen que de esa manera se puede ser grandioso. Para mí ya quedó en el pasado”.

10. Misión: “Estoy tratando de cambiar al mundo, de lentejuela en lentejuela”.

Puede que en ellos no nos descubra nada que no sepamos pero todos demuestran que una identidad/marca se ha de proteger al máximo porque, sino, se pierde. Si somos todos iguales, ¿que le damos al otro, qué intercambiamos? Lady Gaga ha conseguido emocionar más o menos a sus fans y a la crítica musical pero lo que es indiscutible es que ha sabido encontrar su lugar dentro del mundo de la música y ser memorable y extraordinaria.

Nunca trabajes para un jefe insoportable

Así se llamaba el libro que Patricia King, publicó en el año 92. Sueno duro, lo sé, ya sonaba así cuando lo leí, pero no puedo evitar decir que Patricia tenía razón. Hay muchísimas razones por las que abandonar un puesto de trabajo, una empresa, un proyecto. Muchas de ellas podrían superarse salvo una: un jefe insoportable.

Pobrecitos de aquellos dirigentes carentes de la más mínima sensibilidad hacia las personas, incapaces de dar algo de valor a cada palabra que dicen; arrogantes, desconfiados, molestos, inoperantes.

Y pobrecitos de aquellos empleados, incapaces de superar la situación, de progresar, de avanzar, de aprender, de mantener la iniciativa o, ya es mucho pedir, sentirse motivado

Trabajar en un ambiente de presión, negativo o incómodo puede ser susceptible de reversión. Las cosas pueden cambiarse, al fin y al cabo son cosas, no tienen por qué asumir ninguna culpa. Y mucho menos ninguna responsabilidad.

Sin embargo con las personas es diferente ¿Crees que pueden cambiar las personas? Yo lo pongo en duda. En mi opinión para que una persona asume la necesidad de un cambio deben plantearse estas situaciones:

a)    Reconocer que determinadas consecuencias negativas son fruto de su actitud.

b)   Reconocer que esa actitud no es buena.

c)    Reconocer que debe cambiarla.

Estas expectativas, para desgracia de muchos, no se dan en la mayoría de los casos. Tomar conciencia de error no es una actividad que case bien con la gestión de la autoridad.

En la mayoría de las situaciones de esta índole, el jefe pasa por estas etapas:

  1. Niega el problema.
  2. Asume el problema pero no la responsabilidad
  3. Admite el problema y que hará algo al respecto.
  4. Deja que el problema pase de largo.

Pero no es tanto la actitud del jefe ante la negación de responsabilidades como la actitud negativa que desprende, en algunos casos, hacia sus colaboradores y empleados.

Y el peligro de su actitud está en las consecuencias; pérdida de autoestima, de confianza y de motivación por el trabajo. Lo peor que te podría pasar.

A demasiadas personas he oído últimamente decir; “lo mejor que he hecho en los últimos años ha sido despedirme”. Y eso no puede ser bueno.

¿Qué podemos considerar como un jefe insoportable?

La antítesis de lo correcto, aquel que pone en liza lo peor de las habilidades personales y sociales, el antilíder:

–       Uso inadecuado de los canales de comunicación.

–       Incumplidor de promesas.

–       Ineficaz con los objetivos.

–       Desmotivador

–       Incapaz de asumir sus responsabilidades

Y por encima de todo, alguien al que no podemos respetar como jefe porque nada aprendemos de él, tragedia extendida en innumerables pymes. Venga, no me digas que no conoces algún caso.

¿Y qué tiene esto que ver con la marca personal?

Muy sencillo. Las personas con miedos e inseguridades aceptarán su malogrado destino. Caminarán cabizbajos a cada reunión, aceptarán con dolor decisiones c carentes de sentido, cumplirán sin capacidad de duda las órdenes del insoportable jefe.

Pero aquellas personas con metas claras, donde los valores conforman una manera de ser, estar y hacer, seguras de su capacidad y realistas ante sus retos sabrán decir ¡basta!

Basta porque no quiero anclar mi vida a un barco que navega sin rumbo, ni seguir a un jefe que no se comporta como un líder. Basta porque esta situación puede provocar un irreparable daño emocional a mi carrera y a mi persona. Basta porque me aleja de mis objetivos y emborrona mis sueños hasta dejarlos invisibles.

Así, observaréis empresas llenas de cuerpos y ausentes de almas. Personas, empleados sin involucración alguna, sin implicación con la empresa, sin fe en su jefe. Navegantes a la deriva.

¿Es ésta tu realidad?

Si es así, prepara tu despedida. Acaba con la situación antes de que la situación acabe contigo. Programa y planifica el fin de esta impracticable relación. No te precipites, se prudente, pero empieza a diseñar un futuro más allá de este negro escenario.

Puede que estés tan disgustado que prefieras tomarte un año sabático, o cambiar de sector porque no quieres ni recordarlo. Puede que cambiando de departamento tus problemas tengan solución, aunque no es fácil. Hasta puede ser que no te queda más remedio que aguantar. Pero reconoce que estás tocado.

¿Hay solución?

La hay. Es la buena noticia del día. Tenemos que tomar conciencia de que hay muchas situaciones en que como dirigentes no somos capaces de asumir que nos podemos equivocar. Si no hay nadie a nuestro alrededor para que nos lo diga, esta actitud se puede enquistar, alejándonos cada vez más de la realidad. Comunicación es la clave.

Si somos las víctimas de la situación estaría bien, antes de tomar cualquier decisión, intentar comunicarnos y transmitir lo que sentimos. Se llama asertividad. Sus efectos sobre los que la practican son, por desgracia, mucho mejores que sobre aquellos que la escuchan. Pero hay que intentarlo.

Si somos los responsables, los insoportables, más vale que cuanto antes abramos los ojos, y orientemos las oídos, mejor. Feedback se llama y es fundamental para saber cómo van las cosas.

Ambos extremos necesitan de marca personal. Tenerla, fortalecerla, activarla y hacerla visible, edificarnos sobre ella nuestro valor y nuestra seguridad. Pero también precisa de escucha activa, capacidad de percepción y mucha autocrítica.

… Y al día siguiente, se despidió.

Pablo Adán

Hacer carrera en tiempos difíciles (I)

La mejor medida para el éxito profesional es la de conseguir los mejores resultados en el puesto/posición que se ocupa en cada momento.

El término “carrera” es un tanto confuso. Hay quien entiende que debemos medir la carrera en función del número de saltos y del nivel alcanzado. Otros piensan que el “éxito” hay que valorarlo en base al grado de satisfacción y/o motivación que tenemos en cada momento de nuestra vida. Probablemente, como en muchos aspectos de nuestra existencia, la verdad está en el “cóctel” adecuado de estos y otros componentes.

En épocas de crecimiento, hacer “carrera” puede entenderse como un conjunto de metas a corto plazo fijadas en diferentes puestos y/o compañías. Sin embargo, en épocas de crisis, la “carrera” exige un esfuerzo más sostenido, es “algo” que conseguiremos más a medio o largo plazo.

Si analizamos el impacto que una situación de crisis genera en el empleo llegamos a las conclusiones siguientes: La primera es que probablemente existirán menores probabilidades de crecimiento y desarrollo en nuestra organización; la segunda es la de que podemos en cualquier momento vernos afectados por una reducción de personal y por tanto abocados a la pérdida del empleo, y la última cuantitativa, que no cualitativa, de los puestos que ofertan las compañías como consecuencia de la reducción en el volumen de empleo y la menor movilidad de los profesionales.

En una situación “de crisis” como la que estamos viviendo, con pérdidas constantes de los volúmenes de empleo, con reducciones sustanciales en el número de ofertas en el “mercado de trabajo visible”, los procesos de búsqueda se complican aún más si cabe como consecuencia del mayor número de profesionales en situación “out” y su mayor flexibilidad en la negociación de sus condiciones de acceso al mercado de trabajo.

En tiempos difíciles todos somos conscientes de que tiende a acentuarse el principio de que una gran parte del mercado de trabajo se mueve a través del denominado “mercado oculto”. Y esto es así fundamentalmente por dos razones: La primera, porque se pretende reducir los costes inherentes a un proceso de selección; la segunda, porqué quien más contrata es la compañía de tipo medio o pyme, mucho más habituada a utilizar el networking como medio de búsqueda.

Por ello, el mejor consejo que podemos dar a los profesionales que “desean hacer carrera en una situación de crisis” es la de centrar todos sus objetivos a corto y medio plazo en la consecución de los mejores resultados en su puesto y en hacerlos visibles interna y externamente.

¿Consideras que estamos en un momento difícil para el desarrollo de tu carrera profesional?

Pau Hortal / socio consultor

3 trucos para tener el control de tu vida

A todos nos gusta triunfar aunque hablar de ello pueda parece políticamente incorrecto porque se ha hecho un mal uso de la palabra. Triunfar no es ni más ni menos que conseguir aquello que nos hemos propuesto y por esta misma razón solo triunfan los que se proponen algo en la vida. Si has tenido la sensación de que tu vida es como un canto rodado arrastrado por una corriente o que está metida en un laberinto, te recomiendo la lectura de este post, lo he escrito expresamente para ti.

Las buenas cosas nunca vienen por casualidad. Para ponernos en la senda del éxito necesitamos una marca personal fuerte y hemos de estar convencidos de tres cosas básicas:
  • Nuestra vida es responsabilidad única y exclusivamente nuestra.
  • Para navegar a buen puerto hemos de fijar el rumbo y conocer el puerto. Necesitamos tener metas y comprometernos hasta el tuétano para conseguirlas.
  • Las cosas malas, aquellas que nos separan del camino que nos hemos propuesto recorrer, llegarán alguna vez y nos hemos de preparar desde el principio para que cuando esto suceda sepamos actuar de manera positiva para mantener viva la luz de nuestras metas y no perder el rumbo.
Los objetivos que nos fijemos tienen que ser claros y una manera de hacérnoslos comprensibles es escribirlos ya que así podremos verlos cuando queramos y tenerlos presentes siempre que tomemos decisiones o planifiquemos acciones.
En nuestros cursos de marca personal recomendamos pasar el filtro SMART para saber si unos objetivos están claramente definidos y para ello verificamos que sean específicos, mesurables, alcanzables, realistas y temporalmente definidos, con plazos fijados.
Y con ello ya estamos preparados para conseguir lo que queramos.
¿Te quieres poner en marcha hacia tu éxito? Cuenta con nosotros.
Jordi Collell / asesor de marca personal

Tu carrera, ¿la haces o te la hacen?

Durante las primeras sesiones con nuestros clientes siempre que sale a la palestra la carrera profesional algo abstracto se mueve en el ambiente. El concepto suena a recurrente, a tópico, a etéreo cuando en realidad se trata de un proceso que conducido correctamente nos ayuda a llegar casi siempre al éxito y es un eslabón básico de nuestra marca personal.

La semana pasada escribí sobre  la tenacidad, hoy volveremos al origen y revisaremos los aspectos básicos de la carrera profesional.

De mi experiencia personal puedo aportar que me quedé muy tranquilo y relajado cuando descubrí  que podía gestionar mi carrera usando herramientas y principios similares a los que ya estaba empleando como directivo en mi empresa y que, de esta manera, haciendo un uso adecuado de mis recursos tarde o temprano acabaría llegando el retorno esperado. Yo nunca he creído en negocios fáciles y rápidos, lo confieso de entrada.

Mis descubrimientos contrastados a través de mi ya larga experiencia, para algo sirve el paso del tiempo, y con un palmarés del que me siento orgulloso se pueden resumir en:

–       Nuestra carrera dura toda la vida. De aquí mi insistencia sobre la tenacidad en el post de la semana pasada. Que la velocidad y las prisas no nos cieguen porque lo importante es llegar aprendiendo y disfrutando del camino. Y habrá siempre dificultades, tengámoslo presente.

–       Nuestra carrera es NUESTRA. Nadie te va a arar tu campo ni te va a desbrozar tu camino. Tú trazas el camino, lo preparas y comienzas a andar. Si esperas que alguien lo haga por ti acabarás siendo el acólito de este “alguien”.

–       Nuestra carrera es un proceso definido y estructurado. Dicho de otra manera no se improvisa. En algún momento hemos de pararnos a definir lo quienes somos, a donde vamos y que queremos.

–       Y es esencialmente sencillo. Aunque las cosas sencillas algunas veces son las más difíciles de llevar a cabo pero siempre puedes acudir Soymimarca ti te echaremos una mano. Mira que perogrullada, se trata de:

o   Saber lo que queremos. Y esto se resume en establecer metas, en definir escenarios, en escribir nuestra carta a los Reyes Magos  aunque cada meta tiene que tener un plan de acción y además ser realista, mensurable, alcanzable, definida en el tiempo y ecológicas es decir sostenible por nuestro entorno vital, personal y familiar.

o   Medir nuestro avance. Las metas  y los planes hay que seguirlas y para ello se necesitan indicadores.  Si no hacemos revisiones periódicas correremos el riesgo de engolfarnos en el día a día, olvidarnos de lo dicho y avanzar por derroteros que no os interesan.

o   Corregir el tiro. Como la duración del proceso es larga nos encontraremos con que nosotros cambiamos y los entornos cambian y tendremos que redefinir  y ajustar periódicamente lo que sea necesario para no acabar como los pobres dinosaurios que por no poder adaptarse a nuevas circunstancias ya no están. Además siendo conscientes de que todo cambia  nos aparecerán nuevas metas y proyectos que enriquecerán nuestro camino y estaremos preparados para coger al vuelo las oportunidades que se presenten.

Y siempre estamos a tiempo para tomar el control de nuestra carrera lo de ser viejo o joven, maduro o inexperto y otros calificativos que no nos sirva de excusa. Y como cualquier proceso es mejor hacerlo bien acompañado que sólo recuerda que puedes contar con nosotros. No dejes pasar el tiempo, ponte en marcha.

Jordi Collell / asesor de marca personal

¿También crees que el éxito llega por casualidad?

No, el éxito no llega por casualidad. El éxito se obtiene cuando se consigue lo que se desea, mientras que la felicidad es apreciar lo que se ha conseguido. La autoestima, y la aceptación de los propios errores son claves fundamentales para alcanzar el éxito.

Cuando preguntamos a un gran número de personas al azar que van a hacer en los próximos 2 o 5 años, la mayoría contesta que no ha tenido tiempo para pensarlo

Todo lo que es importante forma parte de un propósito. El éxito no llega normalmente por casualidad. Sin embargo cuando preguntamos a un gran número de personas al azar que van a hacer en los próximos 2 o 5 años, la mayoría contesta que no ha tenido tiempo para pensarlo.

Si no dedicamos algunos momentos a pensar en lo más importante, -nuestra propia vida-, ¿en qué pensamos entonces?. Un buen ejercicio, aunque muy simple es el de definir y escribir –esto es también muy importante- nuestras metas para los próximos seis meses, doce meses, cinco años… etc. Confiemos en esta sencilla “receta” pongámonos en marcha y después valoremos los resultados.

La suerte se presenta cuando la preparación encuentra una oportunidad. Preparémonos dado que las oportunidades pueden surgir en cualquier momento. Quien no esta preparado pierde las oportunidades que muchas veces le pasan inadvertidas.

Pau Hortal / socio consultor