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Internet es cruel con aquellos sin mensaje y que “están” pero no “son”

 

El castellano diferencia de forma notable los verbos ser y estar. A estar le da una connotación más transitoria, acorde con una ubicación (estar ahí), mientras que el ser es permanente e implica una compleja estructura que conforma la personalidad. Esas diferencias, por supuesto, se mantienen dentro y fuera de internet, aunque internet permite anonimatos engañosos y es un gran amplificador de errores.

El que está pero no es: El “unbranded”, un perfil de amplia implantación

Por internet deambulan almas de toda índole. Nos centraremos un perfil a efectos de branding personal: esas personas que van sin norte ni mensaje, esas personas que están pero no son.

www.soymimarca.comA veces relacionamos la crueldad de internet y las RRSS a perfiles muy activos y con mensajes comprometidos. Cierto, un político, por ejemplo, que acostumbra a utilizar Twitter como agenda y como foro de debate se llevará muchas broncas, insultos etc. Pero seguramente esta persona tiene una hoja de ruta que prevé ciertos momentos de crisis que se activarán con ciertas palabras o conceptos clave. Trasladar un concepto sólido en 140 caracteres no es fácil, y a menudo se requiere abrir el enlace que incluye una explicación exhaustiva. Como la mayoría de usuarios no abre los enlaces, se centra la crítica en el twit. Pero ahí detrás, no hay crueldad, existe el roce que conlleva el compromiso con unas ideas y valores.

Pero quizás internet muestre su mayor grado de agresividad contra los que no han definido un objetivo y un mensaje: “están” pero no “son”. Se mueven por las redes dejando comentarios sueltos, repitiendo constantemente lo que ya han dicho otros (hasta un extremo enfermizo), pero sin dejar una marca que les identifique, que hable de sus valores, de su propuesta de valor, de sus metas profesionales. Posiblemente a estas personas nadie las critica: sencillamente pasan tan desapercibidas como los perfiles inactivos, “están”, pero no “son”. Forman parte del paisaje digital, se confunden entre ceros y unos. Son “unbranded”.

En cuanto a los inactivos, sabemos que representan cerca de un 40% de perfiles creados en redes sociales. Gente que abre cuenta, mira, prueba y finalmente abandona, pero sin eliminar el perfil. Eso causa una dejadez similar a colocar perfiles sin foto o con informaciones erróneas. ¿Por qué estas personas no eliminan sus perfiles? ¿Creen que por el hecho de que ellas no los ven tampoco los ven los demás?. Hay muchas personas que crean un perfil “para que no me lo quiten”, en un intento de proteger el nombre, pero a la larga esos perfiles son o bien eliminados por las mismas redes o bien requeridos por otras personas que los quieren utilizar en serio.

Hasta aquí el perfil de los que “están” sin ser.

Branding Personal: La cuestión es ¿Cómo se puede “estar” y “ser”?

¿Cómo? Trabajando el branding personal. Nadie dice que sea fácil, pero tiene sus compensaciones. Y dado que la frontera entre lo personal y lo profesional cada vez se desdibuja más, cuando trabajemos nuestro branding personal trabajaremos también nuestra área profesional. Todo esto tiene poco que ver con internet, el branding personal utiliza muchos medios en su zona de visibilidad pública. Pero para ser fieles al título del artículo, internet tiene que ser un reflejo con 100% fidelidad de lo que somos y de lo que podemos aportar, de nuestra marca.

Un proceso de gestión de marca personal es continuo y se define en tres etapas básicas:

1. Necesitamos saber qué somos, en qué somos buenos y qué hacemos mejor que nadie (Autoconocimiento)

2. Necesitamos conocer nuestro norte, saber dónde queremos ir, con quien, con qué soluciones, nuestra visión, misión, valores, posibles clientes, socios, mensajes, relatos (estrategia personal)

3. Necesitamos darlo a conocer a todos aquellos que puedan sacar un provecho de nuestras propuestas de valor, utilizando los medios clásicos o los nuevos según la intensidad que nos permita nuestro tiempo (visibilidad personal)

Nos tenemos que imaginar un iceberg. La parte visible es muy pequeña comparada con el todo. Y sin la masa de hielo sumergida, no existiría iceberg visible. Es decir, el iceberg necesita cimentarse, al igual que un proceso de marca personal. Necesita partir de un mejor conocimiento de uno mismo (no se ve) y de una estrategia personal (no se ve) para que al final se perciba por los demás.

Con una estrategia detrás, nuestros mensajes no son salvas sueltas, son piezas de un puzzle que iremos construyendo poco a poco y que nos irán posicionando como especialistas sin dejar de lado nuestro lado más humano, nuestro relato. Y eso vale para un autónomo, para un profesional empleado o para alguien que busca trabajo: sin norte no somos nada, no dejamos una marca valuosa y simplemente “estamos”, pero no “somos”. Para acabar, nadie como Mario de Benedetti para explicar la diferencia entre ser y estar con su poema “Ser y estar“.

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¿Eres de los que miran o de los que crean?

 

Reconozco que antes de la conocida como web 2.0 yo escribía poco. Parecía algo reservado a escritores, periodistas, cronistas. La democratización de la comunicación que trajo el entorno colaborativo de internet facilitó que muchos nos animáramos a escribir en foros, luego a crear y gestionar un blogs, escribir en grupos profesionales de Linkedin

Observando el comportamiento de los visitantes de las redes sociales y blogs sería fácil establecer una clasificación de los navegantes de internet en función de su comportamiento. Pero hay algo más que definirlos en los que crean y los que leen. Me atrevo con ello:

El gato: El que lo lee todo pero no comenta, no aparece, no interactúa. Cuando te lo encuentras, lo sabe todo de ti, pero el/ella es todo un misterio. No publica nada ni responde nada. Su posicionamiento es secreto.

Google Images CC

Google Images CC

El loro: no crea, pero analiza contenidos y re-publica los que le parecen interesantes. Selecciona bien. Es un perfil muy extendido. Este perfil tiene un posicionamiento claro, acorde con el contenido de lo que publica.

El pavo real: su obsesión está detrás de conseguir seguidores a toda costa, los contenidos son secundarios. Quizás tiene 3.000 amigos en Facebook, y lo deja claro en todo momento (¿se pueden tener 3.000 amigos?). Su mayor ocupación es felicitar aniversarios, tiene 6 o 7 cada día. En redes como Linkedin hay gente que, junto a su perfil ha escrito (+2.000 contactos), lo que te da una idea de que estás hablando con alguien muy relacionado. Twitter no engaña: si sigues a más personas que las que te siguen es que estás en un proceso de Pavo Real.

El fantasma: Suele esconderse bajo un nickname, y con ese nombre falso observa y espía a sus círculos sin ser detectado. Le dan una importancia extrema a la seguridad, con lo que su posicionamiento de marca es inexistente.

El broncas: Es un agitador social. Con razón o sin ella. A menudo se organizan en grupos para boicotear alguna noticia, página web… Suelen utilizar pseudónimos, y son capaces de agotar al mejor autor. Sin posicionamiento, al no identificarse.

El creador: Suele ser alguien que utiliza las redes para dejar clara su faceta personal y profesional, convencer y crear adeptos a su causa. A veces se obsesiona con calendarios de publicaciones imposibles. Tiene seguidores y suscriptores. Su posicionamiento es inequívoco.

El farsante: es quien copia contenidos simulando que son propios. La red está llena. Pero afortunadamente existen muchas herramientas (gracias, Google) para descubrir al impostor/a.

El hooligan 2.0. Trabaja, estudia, es voluntario, hace deporte cada día, pero cada minuto escribe un tweet o un post en Facebook. No sabemos de dónde saca el tiempo, parece que no se despega de su Smartphone ni en la piscina. Su posicionamiento es claro.

¿Ves tu reflejo en alguno de estos perfiles?

¿Sabes qué dice Internet de ti?

Entramos en la penúltima sesión del Curso ICEBERG del Personal Branding Plan. Seguimos con la visibilidad, de la que ya hemos tratado los formatos del mensaje, las técnicas de relato o storytelling, y el blog. Hoy avanzamos el contenido creado por Neus Arqués -pionera de la marca personal con su libro “Y tu… ¿Qué marca eres?”: Se tratan temas tan importantes como la Reputación online, las redes sociales y el networking.

Nuestra reputación digital es un activo cada vez más importante para nuestra marca personal. Para posicionarnos correctamente, debemos saber qué sabe Google de nosotros. Necesitamos conocer qué contenidos encontrarán las personas (los clientes, los colegas, los competidores) que nos busquen en Internet.

Para lograr que tu reputación digital refuerce tu marca personal, esta sesión analiza los objetivos siguientes:

  • Comprender cómo funciona hoy la reputación.
  • Presentar los pasos que debemos seguir para gestionar tu reputación online.
  • Realizar el ejercicio de averiguar cuál es tu reputación digital.
  • Familiarizarte con el networking como método para crecer profesionalmente.
  • Valorar las implicaciones y los retos de tu presencia en las redes sociales.

Aquí os dejamos el vídeo de introducción a la sesión. No olvidéis que el próximo sábado volveremos con la presentación de la última sesión dedicada a crear tu social media plan.

[youtube]http://youtu.be/tKgPpa4LOVs[/youtube]

Sé quién soy y dónde quiero llegar. Me quiero hacer visible.

Introducción al módulo VISIBILIDAD del Personal Branding Plan

Presentamos la introducción al tercer y último módulo del iceberg del curso online Personal Branding Plan, la dedicada a visibilidad y que tratará cuatro sesiones:

  • Cómo me vendo + Blog, de la que os hablará su autor, Guillem Recolons, el próximo sábado 11
  • Storytelling, de la que os hablará su autora, Arancha Ruiz, el sábado 18 de agosto
  • Reputación online, RRSS y networking, de la que os hablará su autora, Neus Arqués, el sábado 25 de agosto
  • Construyendo mi Social Media Plan, de la que os hablará David Alcubierre, su autor, el sábado 1 de septiembre

Aquí tenéis el vídeo de presentación de este módulo:

[youtube]http://youtu.be/TNkURCK8ZOo[/youtube]

Si queréis ver todo lo publicado hasta la fecha sobre este curso online solo tenéis que clicar este ENLACE.

El 15M, ejemplo de lo importante de la influencia en la red

15M

Gráfico de usuarios influyentes en el 15M (2011)

Hoy hace un año del 15M, y hoy, como entonces, la red es parte protagonista. La conversación se distribuye en la red articulada en una serie de hashtags que nos permiten seguir la conversación y saber lo que está pasando en la red y fuera de ella, en nuestras plazas y en el resto de plazas de España y del mundo. El tag principal para seguir la conversación es #15m pero surgen multitud de hashtags asociados para la ocasión, la mayoría de ellos creados tan espontáneamente como lo fue la creación del movimiento hace un año: #12Mnonosvamos, #desalojoSol, #volvemosalas5,…

Todavía es pronto para analizar cómo ha sido el movimiento 15M en la red, pero es importante destacar lo importante de la influencia en la red en la participación del propio movimiento. Si bien este tipo de movimientos son creados desde la masa, son los usuarios influyentes quienes acaban dando visibilidad a la conversación, siendo parte importante del flujo de comentarios.

En este sentido, analizando a través del estudio realizado por bifi el pasado año sobre la conversación en twitter, podemos ver que un grupo reducido de usuarios fueron los realmente relevantes. Entre ellos, usuarios ligados al movimiento (con cuentas creadas en el momento, como @acampadasol, @acampadabcn, @acampadaGranada,…), medios de comunicación (@el_pais, @elmundoes, @la_informacion,…), periodistas (@iescolar, @anapastor_tve,), partidos políticos (@psoe), políticos (@patxilopez) o simplemente personajes relevantes de la red (@earcos, @martinvars, @buenafuente, @dbravo,…). La participación en la influencia en este caso tiene que ver, como vemos, con lo especializados que seamos (las cuentas creadas en el momento), pero vemos que hay sitio para aquellos que sin tener que ver directamente nada que ver con el tema disponen de una influencia en la red notable. La moraleja de esta historia es pues que siempre es importante no solo estar en la red, sino estar de una forma inteligente, aprendiendo y siendo parte de la misma, tratando de ser lo más influyentes posible y cuidando de nuestra reputación pues se trata de uno de nuestros mejores activos.

Las frases clave de la charla sobre #marcapersonal en INESDI

Aquí tenéis algunas de las frases y conceptos que surgieron la semana pasada en las charlas que dimos Jordi Collell y yo en Barcelona y Madrid para el Instituo INESDI. Las hemos recogido gracias al hashtag #tumarca de Twitter y a la aportación de los asistentes.

Para nosotros fue un placer compartir ese par de horas con personas tan entusiastas. Además, y por si fuera poco, nos vino a ver el consultor en RRSS Luis Fernández Campo en Barcelona y en Madrid contamos con la presencia de lujo de Andrés Pérez Ortega y de Joanne Shawcross , dos “veteranos” del Personal Branding.

Marca personal

La clave principal de tu marca está en la autenticidad

Marca personal es la impresión que dejamos en el corazón de las personas

La marca personal es la huella que dejamos en los demás

Ser auténtico, transparente y constante son las claves para potenciar tu marca

La marca siempre está por encima del producto

El Branding personal pone un control sobre lo que quieres que vean los demás. Es tu plan

El Personal Branding te permite ser la opción preferente

Crisis

El concepto de tener el mismo trabajo toda la vida ya no existe

El curriculum está definitivamente muerto

En una crisis como esta ya no hay empleo para siempre, pero sí trabajo

La situación actual nos indica el cambio de ciertos paradigmas. Ejemplo:  Trabajaremos por proyecto

Los chinos usan 2 ideogramas para expresar “crisis”: oportunidad y peligro. Reflexionemos en ello

Tenemos que habituarnos a trabajar en condiciones cambiantes y lograr componer una sinfonía con los elementos que nos rodean

Autoconocimiento

El pleno autoconocimiento nos ayuda a trazar nuestra estrategia; constrúyela con objetivos a largo plazo

Las personas son como los iceberg: Una parte visible y una que no se ve

Cuando nos miremos a un espejo debemos vernos al igual que nos ven fuera

Hay que divertirse, generar empatía, buscar lo que nos hace ser felices en el trabajo

Llegar a la memoria de los demás es ser memorables; una opción preferente

Concéntrate en las cosas que dan utilidad y sentido para las personas y exprésalo con sentimiento

Estrategia

Trabaja el mensaje, ¿qué quieres decir y a quién se lo quieres transmitir?

Tenemos que trabajar nuestra marca personal de manera global, tener un mensaje que influya

Busca tu posicionamiento: ¿cuáles son tus puntos fuertes? ¿En qué te diferencias de los demás? Descúbrelo y traza tu estrategia

La marca personal se tiene que trabajar de manera global, no es suficiente con tener un perfil en RRSS, hay que crear contenido

Marketing de contenidos es la nueva era del nuevo marketing: “marketing de atracción ”

Visibilidad

Audiencia no es lo mismo que influencia

Si no comunicas, no existes

La primera señal visible de tu marca es tu nombre; la inversión para adquirir el dominio es mínima

Podemos y tenemos que gestionar nuestra presencia en la red. Empezando por el dominio propio

¿Con qué búsquedas te gustaría que tu marca personal quede asociada? Trabaja tu reputación

Siempre ha habido redes, ahora de una forma más especializada con el objetivo de crear pequeños clusters

La coherencia en todas las redes sociales nos genera una mejor imagen

Cómo diferenciarnos en las redes sociales con tanta información. Traza tu camino y sé creativo

Genera el oasis en mitad del desierto; busca tu oportunidad. Usa tu creatividad y diferénciate

El ebook ha revolucionado la edición de un libro. Otro punto a tratar para trabajar

El blog es el centro de tu estrategia de contenidos e identidad digital

Twitter, por ser red abierta, es la red social más universal

Linkedin le ha comido el terreno a los foros; hay grupos para todo

Klout se enfoca en medir tu habilidad para generar acción en las personas, prácticamente “influenciar” en alguien

PD: Aprovecho para recordaros que el 16 de mayo, este miércoles, desvelamos el lanzamiento de un curso de autogestión de marca personal que ya anunciamos el pasado viernes. Estad atentos a las pantallas (de ordenador) y si queréis la primicia no tenéis más que suscribiros al blog.

¿Las redes sociales vienen con manual de instrucciones?

Pues no lo parece. Hago eco de una noticia que he leido en el blog de Mashable referido a una “conversación” en Twitter entre Charlie Sheen y Justin Bieber. Lo interesante del caso es la moraleja.

La semana pasada, Charlie Sheen envió accidentalmente su número de teléfono a sus más de 5 millones de seguidores en Twitter al intentar enviar un mensaje directo a Justin Bieber .

Sheen – que se unió a Twitter a principios de este año – estaba cenando en un restaurante francés de lujo llamado Guy Savoy, en Las Vegas, cuando envió a la estrella del pop este mensaje: “Call me 310-954-7277 bro. C ,”

Lo que quería Sheen era enviar un mensaje privado a Bieber, pero no supo hacerlo y lo colocó en el “timeline” público. El tweet fue retuiteado por buena parte de los 5.000.000 de seguidores de Sheen. Óbviamente, a estas alturas ese tweet ha sido eliminado y el número de teléfono dado de baja.

Según el Daily Telegraph , una persona que comía cerca de Sheen en el restaurante vio cómo el teléfono de Sheen recibía un alud de llamadas y mensajes de texto. Charlie, haciendo gala de su sentido del humor, vio el lado divertido y contestó el teléfono un par de veces, diciendo cosas como “Aquí Ray Pizza…”.

No es el primer tweet enviado accidentalmente por un famoso en una confusión con un mensaje directo. Curiosamente, otra red social que os a menudo objeto de equívocos así es Facebook. Muchos de los novatos de esta red creen al principio que los mensajes del muro son privados, así que, al igual que muchos de vosotros, he llegado a leer auténticas animaladas.

¿Por qué seguimos empeñados en no leer nunca el manual de instrucciones?

¿Por qué seguimos empeñados en no leer nunca el manual de instrucciones? Cualquier cosa que adquirimos, y en internet también, viene con un manual de instrucciones que nos negamos repetidamente a leer. ¿Sabías que la edad mínima en España para crear un perfil en Facebook es de 13 años? ¿No? Pues ellos mismos lo dicen en cuanto te vas a registrar, está en el manual de instrucciones. Léelo aquí. En cuanto a Twitter y Tuenti, si no estoy mal informado la edad mínima es de 14 años.

Estoy luchando constantemente con mi hija de 11 años que quiere tener un perfil en Facebook. Lo normal sería sencillamente decir NO, pero resulta que el 60% de sus compañeros de clase tienen perfil. Eso significa que los padres de esos alumnos no han leido el manual de instrucciones, lo que me parece grave tratándose de una red no exenta de peligros. Mi hija no tiene perfil en Facebook, y sólo ha dejado de insistir en cuanto le he informado de que YO, como representante legal, puedo ir a prisión si hay algún problema.

De aquí saco 2 conclusiones:

  1. La gran mayoría de productos y servicios que se encuentran en el mercado dispone de manual de instrucciones. Algunos disponen incluso de un manual resumido de emergencia. Internet no es una excepción, al contrario, las políticas de privacidad y los sitios seguros suelen ser de mucha confianza.
  2. Si no quieres dar al traste con tu marca personal pero tampoco te apetece leer el “tocho” o manual de instrucciones, contacta con un profesional que te lo explique. Te evitarás disgustos como el de Charlie Sheen.

Guillem Recolons / Socio y asesor de marca personal

Algún consejo para sobrevivir en Linkedin

Hace un año publiqué en el blog de Lateral Consulting la primera y la segunda parte de “Algún consejo para sobrevivir en Linkedin”. Dado el éxito de lectura, he decidido trasladarlos aquí para compartirlos con vosotros. Se trata de consejos sencillos, no trata de ser un manual profesional de los que hoy internet va lleno. Espero que os sea útil.

Guillem Recolons / asesor de marca personal

Algún consejo para sobrevivir en Linkedin I

Es indiscutible que LinkedIn se ha consolidado como la principal red de networking mundial. Lanzado hace sólo 6 años desde Mountain View, California, hoy cuenta con cerca de 70 millones de profesionales. LinkedIn se visita una media de 37 minutos al mes, y España es el 7º país en el ranking LinkedIn con cerca de 700.000 usuarios, tras EEUU, India, Reino Unido, Canadá, Italia y Alemania. Aunque no es el tema del post, si aún te preguntas qué es y para qué sirve LinkedIn, aquí cuelgo un vídeo muy didáctico:

Cuando analizamos los distintos perfiles que se encuentran en LinkedIn, es fácil descubrir perfiles hechos de prisa y corriendo, sin fotografía, sin apenas datos de contacto, sin el historial de empresas en que se ha trabajado, sin actualizar. Es decepcionante que mucha gente crea que hay que “estar” en LinkedIn sin más. LinkedIn sirve para generar networking activo, para descubrir perfiles interesantes, para ofrecer nuestros servicios. Eso no es “estar”, hay que currárselo un poco y dejar claro quiénes somos (a nivel profesional), dónde estamos y a qué aspiramos.

Nos tenemos que imaginar que LinkedIn es nuestra página web. Actualizarla, cuidarla, explicar nuestros proyectos o lo que pueda atraer colaboradores o clientes. Aquí algunos consejos de cómo sacarle mejor partido:

  • Estar o Ser: LinkedIn es un lugar que invita  a ser descriptivo, es estratégico -no táctico-, así que es mejor evitar frases cortas al estilo powerpoint, e intentar explicar nuestros logros, nuestras aportaciones de forma clara y descriptiva.
  • Presentémonos: He visto que mucha gente no aprovecha el “extracto”, un lugar perfecto para contar en 4 líneas qué hemos hecho. Tampoco se acostumbra a rellenar el apartado “especialidades”, pieza clave para encontrar colaboradores, socios o clientes. Y la foto. Algunos creen que no es importante. Lo es. La cara es el espejo del alma.
  • Cuanto más, mejor. A diferencia de otras redes sociales, en LinkedIn es interesante presumir un poco. No hay que dejarse ningún trabajo anterior por insignificante que parezca. Es posible que un stage hecho en nuestra época de estudiante nos abra las puertas a una oferta.
  • Utilicemos la jerga profesional:  Conocer el lenguaje de cada sector es importante. Hay un sinfín de maneras de describir lo que haces, pero la jerga sectorial es clara, concisa y comprensible. Si quiero atraer a colaboradores en el sector del marketing boca/oreja usaré el término “Wominomics”, referido a la industria del “word of mouth”.
  • Si buscas trabajo, dilo. A nadie le gusta decir que está buscando trabajo. Pero si lo buscas, dilo. De otra manera, nadie se fijará en ti como candidato “disponible”. Es perfectamente viable escribir bajo tu nombre “especialista en marketing medioambiental”. Con eso no engañas a nadie, es una mezcla de tu formación con tu carrera profesional. Pero si no trabajas actualmente en ninguna empresa, déjalo claro.
  • ¿Hablas idiomas? LinkedIn es un medio global, y permite en una sola página disponer de distintos perfiles según el idioma. Una muestra: Aquí va mi perfil público en castellanoinglés catalán.
  • Muestra tu perfil más social: LinkedIn es un escenario perfecto para la creación y seguimiento de grupos profesionales. Los hay de todos los colores y para todos los gustos. Suscribirse a grupos permite recibir información actualizada sobre nuestro sector y participar en foros de debate. Además, la creación de grupos puede ayudarnos a generar tráfico para nuestro propio negocio, blog…

Algún consejo para sobrevivir en Linkedin II

Como complemento al post que publicamos el 21 de junio pasado (ver post), esta vez entramos más en el detalle de cómo mejorar el networking vía LinkedIn. El texto se lo debo al blog de Frank Scipioningresosalcuadrado.com, que creo que ha hecho un excelente trabajo llamado “Cura de vitaminas para tu perfil de LinkedIn“. Ahí va eso:

LinkedIn es una red social soberanamente desaprovechada. En un afán de justicia, he decidido escribir hoy una guía Linkedin para emprendedores. Muchas personas creen que resulta muy complicado hacer nuevas conexiones, y terminan utilizándola simplemente como un sitio para colgar su currículo, ¿no es así?. Y lo que yo pienso es que tiene un potencial bastante mayor del que muchos de nosotros le estamos sacando en la actualidad.

Antes que nada, Linkedin es de por sí un buscador y tiene enorme reputación en Google y otros buscadores importantes. Sólo esa razón ya es motivo para estar presentes, ya que si sólo buscas en Google tu nombre y tienes un perfil en Linkedin, verás que apareces en las primeras páginas de los resultados. Haz la prueba y te darás cuenta del peso que tiene Linkedin para Google.

Aquí te paso ocho puntos principales que me ayudaron a darle el valor real que tiene esta red social.

Guía Linkedin 1. Mejorar tu posición en los buscadores

En tu perfil de LinkedIn encontrarás tres espacios para añadir enlaces a tus propios sitios o blogs. En lugar de utilizar “My Website”, haz click en “Other”. Allí podrás entrar el texto que coincida mejor con lo que la gente puede buscar acerca de tu negocio.

Por ejemplo, yo he utilizado ingresos pasivos parar mi blog, que es una palabra clave por la cual quiero posicionarme. Puedes poner aquí tu página de admiradores de Facebook, tu canal youtube, etc… y también optimizar el texto de tu enlace.

En mi caso, la vista pública de mi perfil en Linkedin tiene un PageRank 2. Nada extraordinario, pero tampoco despreciable para un blog recién lanzado.

Desde luego, es una forma tremendamente sencilla de impulsar tus posiciones en los buscadores.

Guía Linkedin 2. Promover el contenido de tu blog

También es posible importar hacia tu perfil Linkedin el feed de tu blog en WordPress, buscando la aplicación correspondiente en ese programa. Esto se convierte en una forma ágil y sencilla para que los demás puedan echarle un vistazo al contenido de tu blog en un minuto.

Si no usas WordPress (¡desgraciado!), también hay puedes usar Blog Link. Ésta aplicación soporta TypePad, Movable Type, Vox, WordPress.com, WordPress.org, Blogger, LiveJournal y varios otros.

Todos sabemos bien que los blogs son la mejor forma de cultivar tu marca, sea personal o de tu proyecto. Con esto podrás automatizar la difusión de tus posts en Linkedin.

Guía Linkedin 3. Lanzar una campaña de publicidad en LinkedIn

La verdad es que hasta que no me lo contaron, no tenía idea de que LinkedIn ofrecía un servicio de publicidad contextual. LinkedIn es un sitio de profesionales para profesionales, que está menos expuesto al azar de otros entornos, y por el contrario, recibe visitas y atención de personas más bien interesadas en los negocios.

El sistema es sencillo y te permite en minutos escribir, orientar y lanzar tu publicidad, y pagarlo ya sea por clicks o por impresiones, con presupuestos que arrancan en los 40 euros. La ventaja es que te permite llegar rápidamente a una comunidad realmente premium de 63 millones de profesionales con altos niveles de ingreso (unos 100.000€ de media). Y además podrás segmentar tu anuncio en función de la edadindustriapuesto de trabajo, eltamaño de la compañíaubicación.

Por falta de presupuesto, yo no utilizo servicios de publicidad de pago. Esto no quita el interés real de este servicio de publicidad pensando en una empresa, ya que linkedin ofrece un servicio similar al servicio de página de admiradores de Facebook, el servicio de página de empresa.

Guía Linkedin 4. Organizar eventos

Me encanta esta herramienta de Linkedin que te permite anunciar eventos. Ni siquiera es necesario que seas el coordinador de ese evento para poder subirlo a la agenda de Linkedin. Un evento puede ser creado sólo con la información básica y el interés por difundirlo. Incluso podrás enviar invitaciones a través de tu red de Linkedin, aprovechando la utilidad de confirmación de asistencia. Y además puedes visualizar rápidamente todos los eventos de tus contactos.

Guía Linkedin 5. Utilizar grupos para conectarte con la gente

En un grupo Linkedin, puedes leer/publicar noticias, lanzar un debate, publicar una oferta de trabajo, etc… Son entornos cerrados que gestionan miembros que pueden acceder al conjunto de contenidos.

Resulta más que frecuente que las personas se sumen a un grupo, pero luego no vuelvan ni por asomo a participar de él. Y la verdad es que yo no puedo tirar la primera piedra porque soy uno de ellos. En mi caso, en vez de tener una participación online continua en uno o varios grupos, visitándoles cada día, prefiero recibir los avisos por correo y solo entro en una conversación si tengo un interés real.

Lo que conviene aún más es comenzar un nuevo grupo, ya que te dará la ventaja de contar con las direcciones de email de los que se sumen, actualizadas cotidianamente mientras crece. Ya sé que puede darte un poco de trabajo armar y empujar un grupo, pero una buena forma de comenzar es directamente invitar a toda tu red de contactos. Cuando tus contactos se vayan sumando al grupo, estas novedades se harán visibles en sus perfiles, y allí otra gente podrá sentir interés y también sumarse. Así nace un pequeño imperio..

Veamos algunos grupos en Linkedin que están haciendo furor. Empiezo con 2 grupos en ingles a los cuales debes monitorizar, porque ahí pasan muchas cosas:

2 referencias en español, con conversaciones diarias activas:

¿Te imaginas teniendo tú acceso a semejante base de contactos? Pues bien, quizás deberías empezar hoy.

Guía Linkedin 6. Conseguir recomendaciones para atraer más clientes

Si hay algo que diferencia a Linkedin del resto de las redes sociales, son las recomendaciones, algo realmente único. Y a mí no se me ocurre mejor manera de promocionar tu negocio que pidiéndoles a tus clientes y tus colegas que compartan con otros la opinión que tienen de ti.

Te estarás preguntando cómo conseguirlas. Sencillo: primero dar, luego recibir. Escribe buenas recomendaciones de tus pares, y pronto recibirás mejores de parte suya. Conviene invertir algún tiempo en esto.

Para dar credibilidad y convencer, las recomendaciones de terceros son muy muy importantes. Con Linkedin tienes una fuente inagotable de testimonios de gente reconocidos (expertos en su campo, directivos, etc..) que pueden apoyar tu proyecto y asentarte como una de los lideres de opinión en tu sector.

Guía Linkedin 7. Haz preguntas, y responde a las preguntas de lo demás

Una forma rápida de destacar como experto es de responder a las preguntas que hacen otros. Es cierto que este servicio en español esta infra utilizado (si lo comparas con la base de datos de preguntas/respuestas disponibles en ingles), pero aún así, no me perdería la ocasión de responder a un par de preguntas relevantes a tu actividad.

También puedes hacer tu mismo preguntas, y ver como lo responden otros. Es una gran forma de hacer encuestas antes de lanzar tu web por ejemplo, o de validar el interés de un posible producto que quieres lanzar al mercado profesional muy pronto.

Guía Linkedin 8. Conecta tu cuenta twitter a tu perfil Linkedin

Tus tweets aparecen en tu perfil, y puedes lanzar un tweet desde linkedin. Hay un par de widget que te permiten saber que se estña diciendo sobre ti en Twitter. ¿ Porque hacerlo?. Porque dotas de contenido relevante a tu perfil, útil para tu posicionamiento en buscadores y también porque remites un tráfico muy cualificado hacia tu cuenta twitter, y si lo que ven al aterir en tu perfil les gusta, se harán seguidores tuyos.

Eso es todo para esa guía Linkedin para emprendedores. No pierdes más tiempo, dale una oportunidad a Linkedin. Merece la pena.

Mejorar la capacidad de aprendizaje: un pilar de la marca personal

Los profesionales y directivos de éxito utilizan la experiencia, propia y de otros, para mejorar y desarrollar su capacidad de aprendizaje.  Y muchos somos los que nos preguntamos ¿cómo mejorar esta capacidad?. He aquí algunas ideas para mejorar la capacidad de aprendizaje.

  • Preguntarse constantemente: ¿Qué he aprendido hoy?.
  • Imaginar como serán las cosas en el futuro.
  • Pensar en el pasado buscando analogías con el presente.
  • Intentar reproducir los comportamientos de personas con éxito.
  • Analizar y revisar todos sus actos, analizando sus consecuencias.
  • Buscar modelos.
  • Tomar notas.
  • Encontrar y aprender de otras personas que han vivido situaciones o contextos similares.
  • Reflexionar sobre sus sentimientos y actitudes.

¿Qué técnicas utilizas para mejorar tu capacidad de aprendizaje?

Pau Hortal / socio consultor